Türkiye Garanti Bankası A.Ş. 31 Aralık 2025 tarihli finansal tablolarını açıkladı.
Bankanın konsolide finansal tablolarına göre yıllık net kârı 111 milyar 262
milyon 197 bin TL oldu. Aktif büyüklüğü 4 trilyon 547 milyar 773 milyon 680 bin
TL seviyesinde gerçekleşirken, ekonomiye nakdi ve gayri nakdi krediler aracılığıyla
sağladığı destek ise 3 trilyon 489 milyar 856 milyon 517 bin TL’ye ulaştı.
Fonlama bazını dinamik bir şekilde yöneten Garanti BBVA’nın fonlama kaynakları
içindeki en büyük ağırlığı, %69.1 ile müşteri mevduatları oluşturmaya devam etti.
Müşteri mevduat tabanı yıllık %50.0 büyüme ile 3 trilyon 143 milyar 896 milyon
697 bin TL oldu. Güçlü sermaye odağını koruyan bankanın sermaye yeterlilik
oranı %17.5*, özkaynak kârlılığı %29.1, aktif kârlılığı ise %2.9 seviyelerinde
gerçekleşti.
Konuyla ilgili değerlendirmede bulunan Garanti BBVA Genel Müdürü Mahmut Akten şunları
söyledi: 2025, küresel ve yerel ölçekte para politikasında dezenflasyon
hedefleriyle uyumlu bir normalleşme sürecinin kademeli olarak hayata geçirildiği,
bankacılık sektörü açısından ise disiplinli ve güçlü bir stratejik duruş gerektiren
bir yıl oldu. Yıl boyunca ekonomi yönetiminin kararlı yaklaşımı sayesinde
enflasyonla mücadelede somut bir ilerleme kaydedilirken, bu süreçte para politikası
adımları temkinli ve kontrollü bir çerçevede şekillendi.
Bankacılık sektörü yıl boyunca, ekonomideki dengelenme sonuçlarını hissetmeye devam
etti. TL mevduatla ilgili düzenlemelerin etkisiyle politika faizinin üzerinde
seyreden mevduat maliyetleri bilanço yönetiminde bankalar için temel unsur oldu.
Kredilerde büyüme, regülasyonun belirlediği alanlardaki limitler dahilinde
kaldı.
Böyle bir dönemde Garanti BBVA olarak etkin yönetim ve bilanço dayanıklılığımızı
bir kez daha ortaya koyduk ve istikrarlı performansımızı sürdürdük. 2025’te konsolide
aktif büyüklüğümüz 4,5 trilyon TL’nin üzerine çıkarken, TL kredi büyüklüğümüz
1,7 trilyon TL’ye ulaştı. TL kredilerdeki geleneksel liderliğimizi bu yıl
da pazar payı alarak güçlendirirken, portföyümüzün bireysel-tüzel dengesini istikrarlı
biçimde gözetmeye devam ettik. Bireysel kredi hacminde açık ara liderliğimizi,
tüm ürün gruplarında pazar payı kazanarak daha da pekiştirdik. TL tüzel
nakdi ve gayri nakdi kredi toplamında ise, reel sektörün en büyük destekçisi
olan özel banka rolümüzü sürdürdük. Ödeme sistemleri, stratejik olarak ayrıştığımız
ve uzun vadeli değer yarattığımız alanlardan biri olmaya devam etti. Fonlama
tarafında müşteri kaynaklı ve tabana yaygın fonlama yapımız sayesinde bilanço
yönetiminde sürdürülebilirliği başarıyla sağladık. Toplam müşteri mevduatımız
3 trilyon TL’nin üzerine çıkarken, diğer fonlam kaynaklarımızı da çeşitlendirdik.
2025’te başarıyla tamamladığımız iki yeni işlemle birlikte, son iki yılda
gerçekleştirdiğimiz sermaye benzeri tahvil ihraçlarının toplam tutarını 2,45 milyar
ABD dolarına ulaştırarak, son yılların en yüksek sermaye benzeri tahvil ihracını
gerçekleştiren banka olduk. Bu adımlar, sermaye yapımızı daha da güçlendirirken,
uzun vadeli büyüme stratejimizi destekleyecek güçlü bir finansal temel
oluşturdu.
Bankanın müşteri odaklı stratejisine ve dijitalleşme vizyonuna dikkat çeken Akten:
2025’te Radikal Müşteri Perspektifimiz ile tüm süreçlerimizi müşterilerimizin
gözünden yeniden tasarlamaya ve sunmaya devam ettik. Bu çalışmalar sayesinde
BBVA Grubu içinde Türkiye, örnek ülke olarak gösterildi. Sahadaki özverimizin
ve insan odaklı yaklaşımımızın global ölçekte değer bulduğunun güçlü bir göstergesi
oldu. Bu dönüşümde yapay zekâ kritik bir rol oynuyor. Üretken yapay zekâyı
hizmetlerimizin merkezine entegre ederek sezgisel ve empatik bankacılık deneyimini
yeniden tasarlıyoruz. 2025 yılında üretken yapay zekâ ile yeniden tasarladığımız
ve yeni nesil bir bankacılık deneyiminin öncüsü dijital asistanımız UGİ,
son bir yılda 73 milyondan fazla sohbet gerçekleştirerek 8 milyondan fazla müşteriye
destek sundu. World Finance Digital Banking Awards 2025’te, Türkiye’nin
‘Bireysel Bankacılıkta En İyi Dijital Banka’ve ‘En İyi Mobil Bankacılık Uygulaması’
ödüllerinin sahibi olduk. Bu ödüllere layık görülmemizi, dijital bankacılığı
yalnızca teknoloji yatırımı olarak değil, müşterilerimizin hayatını kolaylaştıran
bütüncül bir deneyim olarak ele alışımızın bir sonucu olarak görüyoruz.
Sürdürülebilirlik alanında atılan stratejik adımları da vurgulayan Akten şu ifadeleri
kullandı: Sürdürülebilir finansmanı stratejimizin merkezine alarak, 2025’te
çevresel ve toplumsal etkiyi odağa alan projelere kaynak sağlamayı sürdürdük.
Mavi ve yeşil finansman alanlarındaki öncülüğümüzü yeni ürünlerle pekiştirirken,
Türkiye’nin ilk Biyoçeşitlilik ve Mavi Temalı Tahvilini ihraç ederek önemli
bir kilometre taşını daha geride bıraktık. Uluslararası Piyasalardan Farklı Vadelerde
Sürdürülebilir Borç Finansmanı Çerçevesiyle Uyumlu Sendikasyon Kredisi
sağladık. Antalya–Alanya Otoyolu Projesi için sağlanan 1,7 milyar EUR tutarındaki
finansmanda kredi vadesi boyunca ‘Sürdürülebilirlik Koordinatörü’ olarak görev
alarak, Türkiye’de kurumsal bir şirkete sağlanmış en büyük sürdürülebilirlikle
bağlantılı kredi işlemlerinden birine imza attık.
Akten, sözlerini şu şekilde tamamladı: 2025, sadece finansal performans açısından
değil, vizyonumuzu hayata geçirme yolunda stratejik ve kültürel derinlik kazandığımız
bir yıl oldu. Müşteriyle birlikte büyümeye dayalı iş modelimiz, güçlü
sermaye yapımız ve uzun vadeli değer yaratımına odaklı yaklaşımımızla sektördeki
öncü konumumuzu pekiştirdik. Bu başarıda emeği geçen tüm çalışma arkadaşlarıma
ve bize güvenen tüm paydaşlarımıza teşekkür ediyorum.
-iDeal Haber Merkezi-
- twitter.com/iDealDataHaber // www.idealdata.com.tr -
