Borusan Holding, iklim değişikliği, dijital dönüşüm ve değişen küresel ticaret dinamiklerine
uyum sağlamak amacıyla sürdürülebilirlik yol haritasını güncelledi.
İklim, İnsan, İnovasyon (i3) odak alanlarına Yönetişim başlığını da ekleyen
Grup, hedeflerini veriye dayalı ve kademeli bir yapıyla 2053 yılına taşıdı.
Bu kapsamda 2053'te net sıfır, su çekiminde %30 azaltım, yönetim kademelerinde
eşit temsil ve tüm iş ortaklarını kapsayan sürdürülebilir tedarik zinciri yönetimiyle
geleceğe ilham vermeyi hedefliyor.
200 yıl ve ötesine uzanan bir Grup olma vizyonuyla yürüttüğü sürdürülebilirlik çalışmalarıyla
sektörüne öncülük eden ve geleceğe ilham veren Borusan, yeni bir
dönemi başlattı. Grup, değişen dünya dinamiklerine daha etkili yanıt verebilmek
için taahhütlerini yukarıdan aşağıya belirlemek yerine, sahadan gelen veriye
dayalı, en güncel bilimsel verileri esas alan ve ölçülebilir bir yaklaşımla yeniden
kurguladı. Grup şirketlerinin iş modelleri, sera gazı emisyon profilleri
ve stratejik öncelikleri tek tek analiz edilerek her bir şirket için tutarlı, doğrulanabilir,
izlenebilir, karşılaştırılabilir bir veri toplama ve performans
ölçüm yapısı oluşturuldu. Böylece ortak akılla hedef belirleme anlayışı Grup
genelinde yeni standart haline geldi.
Bu kapsamlı dönüşüm sürecinin sonunda, tüm Grup şirketleriyle birebir çalışılarak
2034, 2044 ve 2053 yıllarını kapsayan kademeli, bütüncül ve yeni bir sürdürülebilirlik
yol haritası oluşturuldu.
Borusan Holding İnsan, İletişim ve Sürdürülebilirlik Grup Başkanı Nursel Ölmez Ateş,
sürdürülebilirlik yolculuğunda vites yükselttiklerini belirterek, Sürdürülebilirlik,
Borusan'ın ruhunda, kalbinde hep vardı. Şimdi her bir şirketimizin
katkısıyla şekillenen, bütünsel bir dönüşüm manifestosu yazmış olduk. Güncellenmiş
yol haritamızla hem kendi izimizi hem de etki ettiğimiz her alandaki sorumluluğumuzu
da yeniden tanımladık. Bilimsel ve teknolojik gelişmeler ışığında, tüm
ekosistemimizle birlikte şekillendirdiğimiz bu dönüşüm, Borusan'ın 81 yıllık
birikimini yarınlara taşıyacak en güçlü taahhüdümüz dedi.
Borusan Grubu'nun güncellenen hedef setleri şu başlıklardan oluşuyor:
İklim: 2053'te net sıfır, su çekiminde %30 azaltım
Borusan, yatırımlarının iklim değişikliği etkilerini azaltmak ve uyum sağlamak için
bilinçli eylemler tasarlarken bir yandan döngüsel ekonomiyi üretim ve hizmet
süreçlerine giderek artan oranda entegre ediyor. Şirket, iklim başlığında öncelikli
olarak şu alanlara odaklanıyor: İklim değişikliğiyle mücadele ve uyum, suyun
korunması ve yönetimi, döngüsellik ve atık yönetimi, doğanın ve biyoçeşitliliğin
korunması, Bu çerçevede:
- Grup, Kapsam 1 ve 2 sera gazı emisyonlarını 2053 yılına kadar, 2021 baz yılına
kıyasla %96 oranında azaltmayı ve kalan emisyonları yüksek kaliteli karbon giderim
yöntemleriyle dengeleyerek Net Sıfır'a ulaşmayı hedefliyor. Kapsam 3 emisyonları
ise Net Sıfır yolculuğunun kritik bir bileşeni olarak ele alınıyor. Değer
zincirindeki öncelikli emisyon kaynaklarının belirlenmesi, veri kalitesinin artırılması
ve azaltım odaklı aksiyon alanlarının tanımlanması Grubun öncelikli
hedefi. Bu kapsamda tedarik zinciri, yatırımlar ve iş ortakları kaynaklı emisyonların
şeffaf biçimde izlenmesi ve azaltım fırsatlarının kademeli olarak hayata
geçirilmesi amaçlanıyor. Grup karbonsuzlaşma yol haritasını 2024-2034 (dengeleme
ve verimlilik), 2034-2044 (yenilenebilir enerjiye geçiş) ve 2044-2053 (değer
zincirinde dönüşüm) olmak üzere üç aşamada yönetecek.
- Grup, suyun korunması ve yönetimi yaklaşımını sadece tüketim üzerinden değil,
su kaynağı üzerindeki baskıyı ifade eden su çekimi üzerinden yeniden tanımladı.
2021 yılında 1,25 milyon metreküp olan toplam su çekiminin, 2034 itibarıyla
875 bin metreküpe indirilerek %30 azaltılması hedefleniyor. Aynı dönemde geri
dönüştürülen ve yeniden kullanılan su miktarını yaklaşık %80 artırarak 208 bin m³'e
çıkarmayı planlıyor.
- 2034 yılına kadar toplam 135 döngüsel ekonomi projesinin hayata geçirilmesi planlanıyor.
Bu, her yıl için dokuz proje anlamına geliyor.
İnsan: Eşitlik hedeflerinde çıta yükseldi
Toplumsal cinsiyet eşitliği çalışmalarını 10 yılı aşkın süredir Borusan Eşittir
çatısı altında yürüten Grup, bu yaklaşımı Borusan ÇEK (Çeşitlilik, Eşitlik,
Kapsayıcılık) modeliyle genişletti. İnsan odaklı bir kurum olan Borusan, eşitlik,
yetenek yönetimi ve İSG başlıklarına yoğunlaştığı yeni dönemde taahhütlerini
de bir adım ileri taşıdı.
Grup, kadın istihdamı ve liderliğini artırarak 2053'te yönetim kademelerinde tam
eşitlik düzeyine ulaşmayı, saha-fabrika kadın oranını ise %30'a çıkarmayı hedefliyor.
Yetenek yönetiminde, her 10 genç yeteneğin 9'unu ve liderlik havuzundaki
her 100 çalışanın 95'ini elde tutmayı amaçlıyor. İSG alanında ise sıfır ölümlü
kaza hedefinin yanı sıra, İSG kültürünü güçlendiren uygulamalarla kaza sıklık
ve ağırlık oranlarında %50 azalma hedefleniyor.
İnovasyon: Sürdürülebilirlik için teknoloji kaldıracı
Borusan, inovasyonu sürdürülebilirlik hedeflerine ulaşmak için temel bir araç olarak
konumlandırıyor ve bununla ölçülebilir değer yaratmayı amaçlıyor. Grup, Ar-Ge
yatırımları ve kurumsal girişim sermayesi Borusan Ventures aracılığıyla geleceğe
uygun, yenilikçi ve sürdürülebilir iş modellerini hayata geçirmeyi önceliklendiriyor,
girişimcilik ekosistem iş birlikleri ile sosyal ve çevresel fayda
sağlamayı hedefliyor.
Bu yaklaşım kapsamında yapay zekâ gibi araçların, sürdürülebilirlik performansının
izlenmesi ve iyileştirilmesini destekleyen bir karar destek mekanizması olarak
etik, şeffaflık ve veri güvenliği ilkeleri çerçevesinde, ölçülebilir fayda sağlayacak
alanlarda kademeli olarak kullanımı amaçlanıyor.
Yönetişim: Tedarik zincirinde dönüşüm güçleniyor
Borusan Holding, i3 yaklaşımına tüm odak alanlarını yatay kesen bir boyut olarak
Yönetişim başlığını ekledi. Bu başlığı ilk aşamada özellikle tedarik zinciri
yönetimi üzerinden merkeze alıyor. Bu kapsamda tedarikçilerin çevresel, sosyal
ve yönetişim (ÇSY) performanslarının izlendiği Sürdürülebilir Satın Alma Platformuna
dahil edilen tedarikçi sayısının 2034 yılında 750'ye, 2053 yılında ise
1600'e çıkarılması hedefleniyor.
Grup, minimum sürdürülebilirlik kriterlerini karşılamayan tedarikçilerle çalışmama
prensibini benimsiyor ve uyum sürecindeki iş ortaklarını teşvik mekanizmalarıyla
desteklemek yeni uygulamalar geliştiriyor.
-iDeal Haber Merkezi-
- twitter.com/iDealDataHaber // www.idealdata.com.tr -
