Türkiye'nin Dijital Yaşam Koçu Bilkom, %58 kadın çalışan ve %62 kadın yönetici oranıyla
teknoloji sektöründeki kadın temsilini küresel ve yerel ortalamaların üzerine
taşıyor. Karar alma mekanizmalarındaki güçlü kadın temsiliyle dikkat çeken
şirket, teknoloji ekosisteminde kapsayıcı bir liderlik modeli sergiliyor.
Küresel teknoloji sektörü, kadın temsiliyetinde kritik bir dönemeçten geçiyor. Dünya
Ekonomik Forumu'nun Küresel Cinsiyet Uçurumu Raporu, STEM (bilim, teknoloji,
mühendislik ve matematik) alanlarında kadın istihdamının %29,2 ile sınırlı kaldığını
gösteriyor. Yönetim kademesine çıkıldığında bu oran daha da düşüyor. Deloitte
verilerine göre, büyük teknoloji şirketlerinde kadın liderlerin oranı küresel
ölçekte yaklaşık %25 seviyesinde seyrediyor.
Teknik uzmanlık gerektiren alanlarda eşitsizlik daha da derinleşiyor. WEF verileri,
yapay zeka ve yazılım mühendisliği gibi kritik rollerde kadın temsilinin %12'ye
kadar gerilediğini ortaya koyarken, Eurostat Avrupa'daki ICT uzmanları arasında
kadın oranının %19,4 olduğunu bildiriyor.
Türkiye'deki tablo ise yüksek bir potansiyele rağmen benzer bir duruma işaret ediyor.
TÜBİSAD ve Deloitte iş birliğiyle hazırlanan Teknoloji Sektöründe Kadın Raporu,
teknoloji odaklı kadın istihdamının yaklaşık %30 seviyesinde olduğunu ortaya
koyuyor. Yükseköğretim mezunu kadınların işgücüne katılım oranının %68,9 olduğunu
gösteren TÜİK'in İstatistiklerle Kadın araştırması ise değerlendirilmeyi
bekleyen önemli bir nitelikli iş gücü potansiyeline dikkat çekiyor.
Sektör Ortalamalarının Ötesine Geçen Bir Temsiliyet Modeli
Bilkom, bu küresel ve yerel tablo içinde ortalamaları belirgin biçimde aşan bir
yaklaşım sergiliyor. Şirkette kadın çalışan oranı %58 seviyesine ulaşırken, yönetim
kademesindeki %62'lik kadın temsili teknoloji sektöründe nadir görülen bir
tabloya işaret ediyor. Bu oran, küresel teknoloji şirketlerindeki yaklaşık %25'lik
liderlik ortalamasının iki katından fazlasına karşılık geliyor ve stratejik
karar alma süreçlerinde kadınlara güçlü bir temsiliyet zemini oluşturuyor.
Kurumsal kültürün etkisi çalışan deneyimine de yansıyor. Bilkomlu kadın profesyonellerin
%80'i kariyer yolunun açık olduğunu ve ilerlemek için önünde bir engel
olmadığını düşünüyor. Bu veri, şirketin eşitlikçi yaklaşımının istatistiklerin
ötesinde eşitlik algısı düzeyinde de karşılık bulduğunu gösteriyor.
Sürdürülebilir Eşitlik İçin Sistematik İnsan Kaynakları Yaklaşımı
Bilkom'un ulaştığı yüksek temsiliyet oranları, kurumsal ölçekte tasarlanmış bir
insan kaynakları yaklaşımının sonucu. Koç Holding liderliğinde yürütülen Ülkem
İçin Toplumsal Cinsiyet Eşitliğini Destekliyorum programıyla uyumlu hareket eden
Bilkom, eşitliği kültürel bir değer olmanın ötesine taşıyarak operasyonel bir
prensip haline getiriyor.
Liderlik rollerine yönelik yedekleme planlarında kadın adayların bulunmasını zorunlu
kılan Bilkom, işe alım ve yönetici atamalarında çeşitliliği stratejik bir
performans göstergesi olarak ele alıyor. Bu yaklaşım, temsiliyetin yalnızca mevcut
tabloyu değil, gelecekteki organizasyon yapısını da şekillendirmesini sağlıyor.
Bilkom, 2026 vizyonu kapsamında teknoloji ekosistemindeki öncü konumunu korumayı
ve kadınların liderlikteki rolünü daha da güçlendirmeyi hedefliyor. Eşitlikçi
temsiliyetin rekabet gücü ve sürdürülebilir kurumsal başarı açısından kritik olduğunu
vurgulayan Bilkom İnsan Kaynakları Direktörü Gamze Yücel Genç, şu değerlendirmede
bulundu: Bilkom için kurumsal performansın ayrılmaz bir parçası olan
çeşitliliğin karar alma süreçlerini zenginleştirdiğine ve sürdürülebilir başarının
temelini oluşturduğuna inanıyoruz. Bu nedenle Bilkom'da kapsayıcı liderliği
bir hedeften ziyade organizasyonumuzun işleyiş biçimi olarak konumlandırıyoruz.
-iDeal Haber Merkezi-
- twitter.com/iDealDataHaber // www.idealdata.com.tr -
