Basın Bülteni- SKD Türkiye Başkanı Günsel, şirketlerin dayanıklılık ve rekabet avantajı için 14 kritik başlığı açıkladı

Ekonomi

Basın Bülteni- SKD Türkiye Başkanı Günsel, şirketlerin dayanıklılık ve rekabet avantajı için 14 kritik başlığı açıkladı



SKD Türkiye Yönetim Kurulu Başkanı Ediz Günsel, iklim politikaları ve yeşil dönüşüm
odağında şekillenen yeni ekonomik döneme girilirken, şirketlerin dayanıklılıklarını
artırmaları ve rekabet avantajlarını korumaları için izlenmesi gereken
14 kritik başlığı paylaştı.

Yeşil Dönüşüm Artık Rekabetin Yeni Parametresi
2026'ya girerken Türkiye, iklim ve sürdürülebilirlik alanında yeni bir eşiğe hazırlanıyor.
Emisyon Ticaret Sistemi (ETS) daha somut bir çerçeveye kavuşurken, Ulusal Döngüsel
Ekonomi Stratejisi ve Eylem Planı uygulamaya alınmış durumda. Avrupa Birliği'nin
Sınırda Karbon Düzenleme Mekanizması (SKDM) kapsamında karbon raporlaması
ise özellikle ihracatçı sektörler için belirleyici hale geliyor.

2025 yılı, Türkiye'nin ilk İklim Kanunu'nun yürürlüğe girdiği yıl olurken, yeşil
dönüşüm artık yalnızca çevresel bir sorumluluk değil, şirketlerin rekabet gücü,
finansmana erişimi ve küresel pazarlardaki konumlarını doğrudan etkileyen stratejik
bir başlık haline geldi.

Bu dönüşüm sürecinin küresel ölçekte görünürlüğünü artıracak önemli bir gelişme
de, Türkiye'nin 2026 yılında COP31'e ev sahipliği yapacak olması olacak.

Yeşil Dönüşüm Bir Uyum Süreci Değil, Rekabet Stratejisidir
Bu çerçevede değerlendirmelerde bulunan SKD Türkiye Yönetim Kurulu Başkanı Ediz
Günsel, yeşil dönüşümün iş dünyası için artık bir uyum başlığı değil, rekabetin
yeni parametresi haline geldiğine dikkat çekerek şunları söyledi:
Yeşil dönüşüm artık bir uyum süreci değil, iş dünyası için yeni bir rekabet parametresi.
Şirketlerimizin bu değişimi sahiplenmesi, uzun vadeli büyüme ve uluslararası
pazarlarda varlığını sürdürmesi açısından belirleyici olacak. Doğru stratejilerle
yönetilen bu süreç, ülkemiz için büyük bir fırsata dönüşebilir.

Günsel, bu kapsamda şirketlerin 2026'ya daha güçlü, çevik ve dayanıklı girebilmeleri
için 2026 Yeşil Dönüşüm Reçetesi niteliğinde 14 temel başlık paylaştı.

Şirketlerin Dayanıklılıklarını Artırmaları ve Rekabetçiliği Korumaları için 14 Maddelik
Yol Haritası
1. Sahiplenme: Üst yönetimin yeşil dönüşümü sahiplenmesi ve stratejik planlara entegre
etmesi, dönüşümün kurumsal yapıya yerleşmesi açısından öncelikli bir gereklilik.
2. Enerji Dönüşümü: Yenilenebilir enerji kaynaklarına geçiş, hem dekarbonizasyon
hem de maliyet avantajı açısından odaklanılması gereken temel alanlardan biri.
3. Enerji Verimliliği: Enerji verimliliğini artıracak projelere ve teknolojik uygulamalara
yönelmek, sürdürülebilirlik performansını güçlendiren en etkili adımlar
arasında yer alıyor.
4. İş Birlikleri: Dönüşümün hızlanması için sektörler arası ortak yatırım ve döngüsel
üretim iş birliklerinin geliştirilmesi, yeni fırsatların ortaya çıkmasını
sağlayabilir.
5. Kapsayıcılık: Değer zincirinin tamamının dönüşüm sürecine dahil edilmesi, paydaşlarla
birlikte hareket edilmesi ve ekosistemin bütüncül olarak dönüşmesi büyük
önem taşıyor.
6. Esneklik ve Yeni Yatırım Alanları: Şirketlerin faaliyet alanlarını çeşitlendirmesi
ve sürdürülebilir yeni yatırım alanlarına yönelmesi, uzun vadeli dayanıklılığın
temel bileşenlerinden biri haline geliyor.
7. Risk ve Fırsatları Okumak: Yeşil dönüşümün getirdiği risk ve fırsatları bütüncül
şekilde analiz etmek, stratejik kararların doğruluğunu ve rekabet avantajını
doğrudan etkiliyor.
8. Teknolojik Dönüşüm: Dijitalleşme ve yapay zeka uygulamalarının iş süreçlerine
entegre edilmesi, verimlilik ve inovasyon kapasitesini artırmada öncelikli bir
araç olarak öne çıkıyor.
9. Kamu-Özel Sektör İş Birlikleri: Altyapı yatırımlarında ve yüksek maliyetli dönüşüm
projelerinde kamu desteğiyle geliştirilen iş birlikleri, sürecin hızlanmasına
katkı sağlıyor.
10. Raporlama, Güvence ve İletişim: Ölçümleme, izleme, raporlama ve doğrulama sistemlerinin
kurulması, hem yönetişim kalitesini hem de paydaş güvenini güçlendiren
bir yapı oluşturuyor.
11. İnsana Yatırım: Çalışanların ve paydaşların sürece aktif katılımı, yeni yetkinliklerin
geliştirilmesi ve sürekli öğrenme kültürünün benimsenmesi, dönüşümün
başarısında kilit rol üstleniyor.
12. Hız: Değişime hızlı uyum sağlayan ve çevik hareket eden şirketler, yeşil dönüşümün
liderleri arasında yer alıyor.
13. Finansmana Erişim: Uluslararası normlara uygun, güvenilir ve şeffaf yapıda projeler
geliştirmek, finansmana erişimin önünü açan en kritik unsurlar arasında.
14. Çalışma Zamanı: Türkiye'nin yeşil dönüşüm sürecinde bulunduğu eşik, iş dünyasının
daha fazla çaba ve kolektif hareketle bu sürecin kazananı olmasını gerektiriyor.


-iDeal Haber Merkezi-
- twitter.com/iDealDataHaber // www.idealdata.com.tr -

Görüntülü Görüşme
× Kolayca Görüntülü Hesap Açın Telefon Görseli