Borusan Holding'in Geleceğe İlham Buluşmalarının yeni bölümünde yapay zekâ konuşuldu.
Borusan Grubu Strateji ve İş Geliştirme Genel Müdür Yardımcısı Deniz Emre
Dağ, insan odaklı dijital dönüşüm yaklaşımını vurgulayarak, çalışanların kendi
dijital çözümlerini üretebilen bireylere dönüşmesini hedeflediklerini ifade
etti. Microsoft Türkiye Genel Müdürü Levent Özbilgin ise, yapay zeka teknolojisini
yeni yüzyılın elektriği olarak tanımladı ve bu teknolojiyi herkesin kolayca
kullanabileceği bir standart haline getirmeyi amaçladıklarını söyledi.
Borusan Holding'in iklim, insan ve inovasyon odak alanları doğrultusunda hayata
geçirdiği Geleceğe İlham Buluşmaları video serisinin yeni bölümünde, günümüzün
en sıcak gündem maddesi olan yapay zekâ (AI) masaya yatırıldı. Borusan Grubu
Strateji ve İş Geliştirme Genel Müdür Yardımcısı Deniz Emre Dağ ve Microsoft
Türkiye Genel Müdürü Levent Özbilgin'in konuk olduğu, EkoIQ Dergisi Genel Yayın
Yönetmeni Barış Doğru'nun moderatörlüğünde gerçekleşen programda, yapay zekânın
kurumsal dünyadaki dönüştürücü gücü, stratejik önemi ve geleceği konuşuldu.
Borusan'ın stratejik yaklaşımı: Müşteri, operasyon ve insan odaklılık
Borusan Grubu Strateji ve İş Geliştirme Genel Müdür Yardımcısı Deniz Emre Dağ, Borusan'ın
yapay zekâ yolculuğunu her bir Grup şirketi için stratejik bir perspektiften
ele aldıklarını ve yapay zeka ile bir değer yaratımı beklediklerini vurguladı.
Dağ, Grup genelinde bugünkü teknolojik gelişmeler ışığında yapay zekâ stratejisi
ve dönüşümü çalışmalarını üç ana hedef doğrultusunda şekillendirdiklerini
belirtti:
1- Büyüme: Kişiselleştirilmiş, yapay ile yürütülen bir müşteri deneyimi sunmak ve
doğru müşteriye doğru zamanda, doğru teklifle ulaşarak büyümeyi hızlandırmak.
2- Verimlilik: Uçtan uca yapay zeka ile optimize edilmiş süreçlerle, tedarik zinciri
ve üretimde öngörülebilirliği artırarak kayıpları azaltmak ve varlık ömürlerini
uzatmak. İnsan sezgisini, yapay zekâ öngörüleriyle güçlendiren karar mekanizmaları
oluşturmak ve daha doğru kararlar vermek.
3- Herkes için yapay zeka: Çalışanların kendi dijital çözümlerini üretebildiği demokratik
bir teknoloji kültürü yaratmak.
Çalışanların bu dönüşüm süreciyle beraber işler ve süreçler içerisindeki rollerinin
değişeceğini vurgulayan Deniz Emre Dağ, şu ifadeleri kullandı: Teknolojiye
bir birim yatırım yapıyorsak diğer boyutlara (yetenek, ekosistem ve iletişim boyutu)
teknolojiye yaptığımızdan belki 5-6 kat daha fazla yatırım yapmamız gerektiğinin
farkındayız. Artık teknolojinin demokratikleşmesiyle birlikte çalışan,
kendi Bilgi Teknolojileri departmanlarından bir dijital çözüm talebinde bulunup
bekleyen biri olmak zorunda değil. Kendisi kendi çözümünü yapay zeka araçlarıyla
kendi geliştirebilen ve hızlı bir şekilde hayatına adapte edebilen bir süper
çalışana dönüşecek.
Yapay Zeka: Yeni yüzyılın elektriği
Microsoft Türkiye Genel Müdürü Levent Özbilgin, şirketlerinin kuruluş vizyonu ile
yapay zeka stratejisi arasındaki paralelliğe dikkat çekerek, yapay zekayı elektriğin
icadı ile eşdeğer bir dönüm noktası olarak tanımladı. Özbilgin, Gerçekten
biz yapay zekâ teknolojisini elektrik gibi bir teknolojiyle karşılaştırıyoruz.
Yapay zekânın da en az bu derece bir kırılım yaratacağını düşünüyoruz. İş
yapışımızda, hayat tarzımızda kökünden değişiklikler bekliyoruz. Veri ve bilginin
ötesine geçtik. Bize sadece bilgi yetmiyor, o bilgiyi kullanıp, üzerine katma
değer üretecek bir zekâya ihtiyacımız var. dedi.
Özbilgin ayrıca, bir platform şirketi olarak amaçlarının, bu teknolojinin yayılımını
artırmak ve herkes için erişilebilir, standart bir altyapı sunmak olduğunu
belirtti. Gelecekte ise ajan (agent) olarak tanımlanan yüz binlerce zekânın
iş süreçlerine entegre olacağını belirten Özbilgin, Microsoft'un kendi bünyesinde
Customer Zero (Sıfırıncı Müşteri) yaklaşımıyla, yazılım kodlarının %38'ini
yapay zekâ ile ürettiğini, satış tahminleri ve müşteri hizmetleri süreçlerinde
bu teknolojiyi aktif olarak kullandığını aktardı.
Borusanlılar için Yapay Zekâ Fakültesi
Teknolojik yatırımların yanı sıra yeteneğe verilen önemin altını çizen Deniz Emre
Dağ, Borusan Akademi bünyesinde bir Yapay Zekâ Fakültesi kurulacağını müjdeledi.
2026'da alınacak bu yapı ile üst yönetimden saha çalışanlarına ve teknik
rollere kadar uzanan organizasyon genelinde yapay zeka yetkinliklerinin geliştirilmesi
ve tüm Grup çalışanlarının yapay zekâ ile bir üst lige çıkarılması hedefleniyor.
Fakülte, farklı kategorilerde özelleşmiş eğitim modülleri sunacak.
Borusan'ın faaliyet gösterdiği sektörlerde yapay zeka dönemi
Deniz Emre Dağ, Borusan bünyesindeki somut kullanım alanlarından da örnekler vererek,
özellikle Grubun ikinci el otomobil alım satım platformu Borusan Next'in
yapay zekâ destekli uygulamalarına ve enerji sektöründeki üretim verimliliğini
artırma projelerine dikkat çekti.
Geleceğe İlham Buluşmalarının bu son bölümünde her iki konuk da yapay zekâ dönüşümünün
sadece teknolojik bir süreç değil, aynı zamanda içinde değişimi ve gelişimi
içeren kültürel bir adaptasyon süreci olduğu konusunda hemfikir oldu.
-iDeal Haber Merkezi-
- twitter.com/iDealDataHaber // www.idealdata.com.tr -
