Farklı sektörleri bir çatı altında barındıran gruplar için veri çeşitliliğini bir
fırsat olarak gördüklerini kaydeden Bacacı Yatırım Holding Bilgi Teknolojileri
İcra Kurulu Üyesi Vildan Çal Özel, veri analitiği ve yapay zeka yatırımlarının
etkisini maksimize etmek için, sektör bazlı silo çözümler yerine, ortak analitik
reflekslerin ve problem odaklı modellerin geliştirilmesinin kritik olduğuna
dikkat çekti.

Geleceğe Değer Üretmek mottosu ile 9 farklı sektörde faaliyet gösteren Bacacı
Yatırım Holding, dijital dönüşüm yolculuğunda veri analizini yalnızca raporlama
ve geçmiş performansın ölçülmesi amacıyla değil, karar alma süreçlerini yönlendiren
stratejik bir yetkinlik olarak konumluyor. Farklı sektörleri çatısı altında
barındıran gruplar için veri çeşitliliğini bir fırsat olarak gördüklerini kaydeden
Bacacı Yatırım Holding Bilgi Teknolojileri İcra Kurulu Üyesi Vildan Çal
Özel, veri analitiği ve yapay zeka yatırımlarının etkisini maksimize etmek için,
sektör bazlı silo çözümler yerine, ortak analitik reflekslerin ve problem odaklı
modellerin geliştirilmesinin kritik olduğuna dikkat çekti.

Bu süreçte yapay zekâyı tek başına konuşmanın da yeterli olmadığına işaret eden
Özel, teknoloji direktörlerinin (CTO) gündemindeki asıl konun yapayı zekâyı gerçekten
somut iş değerine dönüştürecek projeler geliştirmek olduğunu söyledi.

STRATEJİK BİR YETKİNLİK OLARAK KONUMLUYORUZ
Veriyi zenginleştirmenin önemine işaret eden Vildan Çal Özel, bu noktada cross
learning, cross industry intelligence yani karşılıklı öğrenme ve sektörler arası
bilgi aktarım mekanizmalarının devreye girdiğini belirterek sözlerine şöyle
devam etti:
Amaç, bir sektörde olgunlaşmış analitik modellerin, metodolojilerin ve karar destek
pratiklerinin, diğer sektörlerde hızlandırıcı etki yaratacak şekilde değerlendirilmesi.
Böylece veri analizi, yalnızca tekil sektör performansını artıran
bir araç olmaktan çıkarak, öğrenen ve gelişen bir karar mekanizmasına dönüşüyor.
Bacacı Yatırım Holding olarak dijital dönüşüm yolculuğumuzda, veri analizini
yalnızca raporlama ve geçmiş performansın ölçülmesi amacıyla değil, karar alma
süreçlerini yönlendiren stratejik bir yetkinlik olarak konumluyoruz. Bu çerçevede
veri analizi stratejimiz, verinin yalnızca sektör bazlı değil, kurum genelinde
anlamlandırılabilir, karşılaştırılabilir ve yeniden kullanılabilir bir varlık
olarak ele alınmasını esas almakta. Bu nedenle cross industry intelligence kavramı,
Bacacı Yatırım Holding'te bu yıl özellikle ele alacağımız bir konu olacak.
Farklı sektörlerde üretilen veriler, benzer iş problemlerine, risklere ve optimizasyon
ihtiyaçlarına nasıl ışık tutabilir, buna çalışacağız. Örneğin, finansal
yatırım tarafında kullanılan zaman serisi analizi ve volatilite modellerini,
kargo ve lojistik operasyonlarına uyarlayarak kapasite kullanımını bugün uyguladığımız
yöntemlere kıyasla daha iyi optimize edilebilir miyiz diye düşünüyoruz.
Burada yaratılacak %10'luk bir fark dahi operasyonel süreçlerimizde olumlu
bir etki yaratacaktır. Beklentimiz anlık ve büyük dönüşümler değil ama kademeli,
ölçülebilir ve sürdürülebilir kazanımlar üretmek.

Özel, Yapay zekâ ile birlikte sağlam bir veri altyapısı ve doğru veri analitiği
de beraberinde geliyor. Sağlam bir veri zemini olmadan, yapay zekâdan beklenen
iş değerini üretmek mümkün olmuyor. Bununla birlikte bu dönüşüm yalnızca teknolojiyle
değil, doğru yetkinliklere sahip ekipler, bu yetkinlikleri sürdürülebilir
kılan organizasyon yapıları ve yeteneğe erişimle mümkün. Yetenek yönetimi artık
CTO'lar için teknolojik kararlar kadar kritik. Aynı zamanda artan siber tehditler
ve regülasyonlar nedeniyle güvenlik, sadece teknik bir konu değil, iş sürekliliği
ve kurumsal güvenin temel unsuru. Bugün bizler için, hız, veri, güvenlik
ve insan arasında doğru dengeyi kurmak önemli dedi.


-iDeal Haber Merkezi-
- twitter.com/iDealDataHaber // www.idealdata.com.tr -