Ekonomi
Basın Bülteni- DORÇE/Karahan Kadınlar yetenekleri ve sorumluluklarıyla inşaat sektörüne değer katıyor
DORÇE Yönetim Kurulu Başkanı Süheyla Çebi Karahan, İnşa Eden Kadınlar Zirvesi 2026
etkinliğinde kadınların iş yaşamının dönüşümünde ve gelişiminde üstlendikleri
role dikkat çekti. Dijitalleşme, yapay zeka ve Yeşil Mutabakat süreçlerinin
başarıyla yürütülmesinde kadınların öncü olduğuna vurgu yapan Çebi Karahan, sağduyu
ve adalet duygusuyla da kadınların toplumsal dönüşüme ciddi katkı sunduklarını
belirtti. Çebi Karahan, DORÇE'nin her bölümünde ve organizasyonunda kadın
istinadımı desteklediklerinin de altını çizdi.
Köklü tarihi, yüksek üretim gücü ve ileri teknolojik altyapısıyla sektörüne yön
veren DORÇE, gelişim süreçlerini paylaştı. DORÇE Yönetim Kurulu Başkanı Süheyla
Çebi Karahan, Kadın Emeğini Değerlendirme Vakfı'nın (KEDV) düzenlediği İnşa Eden
Kadınlar Zirvesi 2026 etkinliğinde, DORÇE'nin gelişimine, hedeflerine ve kadınların
iş yaşamındaki öncülüğüne dair konuşma yaptı.
DORÇE'nin hikâyesinin 13 Haziran 1989'da Ankara Kahramankazan'da 2 bin metrekare
kapalı alan ve yıllık 250 ton çelik üretim kapasitesine sahip bir tesisle başladığını
anlatan Çebi Karahan, bugün Avrupa'nın en büyük prefabrik modüler çelik
yapı üretim tesislerinden birine sahip olduklarını söyledi. Çebi Karahan, 40
yılı aşkın köklü geçmişimiz, üretim gücümüz ve teknolojik altyapımız ile sektörün
oyun kurucularından biri olarak, bugün modüler inşaat teknolojilerini (ConTech)
üretimimizin merkezine alan global bir marka konumundayız. 5 kıtada tamamladığımız
projelerle ENR Top 250 listesinde Prefabrik Modüler Çelik Yapılar iş
modeliyle listeye giren tek şirketiz ve bu özgün konumumuzu 14 yıldır sürdürüyoruz''
dedi.
Teklif Müdürlüğünden Yönetim Kurulu Başkanlığına uzanan kariyer
Kendi kariyer yolculuğundan da söz eden Çebi Karahan, ''1989 yılında Karadeniz Teknik
Üniversitesi Mimarlık Fakültesi'nden mezun oldum. Ankara'da çeşitli mimarlık
ofislerinde çalıştıktan sonra 1992 yılında DORÇE'de Teklif Müdürü olarak görev
yapmaya başladım. 1998 yılında şirkete ortak oldum, ilerleyen yıllarda Genel
Müdürlük ve Yönetim Kurulu Başkan Vekilliği görevlerini üstlendim. 2016 yılından
bu yana DORÇE Prefabrik Yapı ve İnşaat Sanayii Ticaret A.Ş. Yönetim Kurulu
Başkanı olarak görevimi sürdürüyorum. Modüler ve prefabrik yapı sektöründe 35 yılı
aşkın deneyime sahibim'' diye konuştu.
''Kadınlar inşaat sektöründe önemli bir değer yaratıyor''
DORÇE'nin büyümesiyle kadın liderliğinin güçlenmesinin paralel yürüdüğünü belirten
Süheyla Çebi Karahan, Fırsat eşitliği ile tüm engeller kalkar, dijital dönüşüm
ve yapay zekâ ile fırsatı değerlendiren kazanacak! ifadesine yer verdi. İnşaat
sektörünün ekonomik büyüklüğüne rağmen hâlâ büyük ölçüde erkek egemen bir
sektör olduğuna dikkat çeken Çebi Karahan, ''Karar alma mekanizmalarında ve stratejik
pozisyonlarda kadın yöneticilerin daha fazla yer almasının sektöre önemli
katkılar sağlayacağına inanıyorum. Kadınların güven, cesaret, güçlü ilişki kurma,
detaycılık, titizlik, sorumluluk bilinci ve çözüm odaklı bakış açılarını iş
hayatına taşıması, inşaat sektöründe önemli bir değer oluşturuyor. Kadınlara
fırsat verildiğinde, yüksek beceri ve sorumluluk gerektiren pozisyonlarda da ne
kadar başarılı olabildiklerini biliyoruz. DORÇE'nin çay ocağından fabrikaya, üretimden
şantiyeye ve yönetim kadrosuna kadar organizasyonun her aşamasında kadın
istihdamını destekliyor, kadınları çalışma yapımızın ayrılmaz bir parçası olarak
görüyoruz'' diye konuştu.
''Kadının doğasında yönetmek vardır''
Kadınların aile ve toplum içerisindeki rolüne de değinen Çebi Karahan, Kadın evin
yöneticisidir. Kadının herhangi bir şeye verdiği emek öncelikli kendisi için
değildir. Mutlaka içinde bulunduğu topluma, ailesine karşı sorumluluk temelindedir.
Bunu karşılık beklemeden yapar ve çevresindeki insanların mutlu olması onun
için yeterlidir. Kadının doğasında yönetmek vardır ve bunun değerlendirilmesi
gerektiğini düşünüyorum ifadelerini kullandı.
''Dijitalleşme ve yapay zekâ iş dünyasını dönüştürüyor''
İş dünyanın değişimine dair Çebi Karahan, şöyle konuştu: ''Dijital teknoloji ve
yapay zekâ, iş dünyasının görünümünü ve iş yapış biçimlerini hızla değiştiriyor.
Sürdürülebilirlik, dijital dönüşüm, yapay zekâ ve Yeşil Mutabakat ekseninde yeni
bir ekonomik model şekilleniyor. Bu yeni çağın hızına ulaşmak için şirketlerin
alışkanlıklarını değiştirmesi, kararlarını hızla alması ve Ar-Ge'ye daha fazla
yatırım yapması gerekiyor. Yapay zekâ için en önemli unsurlardan biri ise veri.
Ürettiğimiz veriyi doğru tanımlamalı, sahip çıkmalı ve stratejik şekilde yönetmeliyiz.
Önümüzdeki dönemde dijital dönüşümün sunduğu fırsatları değerlendirenler
yoluna devam edecek, değişime ayak uyduramayan yapılar ise geride kalacak.
Bu süreçte gençlerden öğrenmeye, hatta tersine mentörlüğe de daha fazla önem
vermeliyiz. Yeni düzende, eğitimli, donanımlı, güçlü kadınlar, dijital dönüşüm
ve pazarlama araçlarını ve teknolojiyi etkin biçimde kullanarak fırsata çevirip
diğer kadınlara öncü oluyorlar. Aynı zamanda akıl, sağduyu ve adalet duygusuyla
da toplumların dönüşümüne katkı sunuyorlar.''
''Şirketler yol haritalarını Yeşil Mutabakat'a göre güncellemeli''
Yeşil Mutabakat sürecine dair de görüş bildiren Çebi Karahan, ''Sürdürülebilir Kalkınma
Amaçları'nın 5'incisi olan cinsiyet eşitliği ve kadınların güçlendirilmesi,
yalnızca sempati oluşturmak amacı taşıyan bir söylem değil, tüm dünyada yaygınlaştırılması
gereken bir eylem alanıdır. Kadınların sürdürülebilir tüketim
ve enerji kullanımında daha fazla söz sahibi olması, Yeşil Mutabakat hedeflerine
ulaşılması açısından da önemli bir kilometre taşıdır. Ayrıca sınırda karbon düzenlemesiyle
birlikte şirketler için yeni bir dönem başladı. Eğer ürünler yeşil
değilse ya da karbon sıfır ile üretilemiyorsa AB'ye satışlarda yüksek vergilerle
karşı karşıya kalınacak. Özellikle yurtdışındaki iş fırsatlarını yakalayabilmeleri
için firmaların Avrupa Yeşil Mutabakatı'nın oluşturduğu etki alanını iyi
değerlendirmesi, bu bağlamda sektörlerinde ve ürünlerinde sağlaması gereken standartları
iyi anlayarak yol haritalarını bu doğrultuda güncellemeleri gerekiyor
dedi.
''Çevreye duyarlı kız çocukları yarının kadın girişimcilerine dönüşecek''
Geleceğin dönem fırsatları üzerine de Çebi Karahan, şunları söyledi: ''Türkiye'nin
genç ve dinamik yapısı, güçlü kadın iş gücü ve yenilikleri benimseme kapasitesiyle
Yeşil Mutabakatı bir fırsata dönüştürebileceğine inanıyorum. Bu yeni dönemde
başarılı olmak için risk almaktan korkmamak, net hedefler ve planlar oluşturmak,
gelişen teknolojileri ve dijitalleşmeyi takip etmek, güçlü iletişim ve pazarlama
becerileri geliştirmek gerekiyor. Bunun yanında bütçe ve nakit akışını
doğru yönetmek, döngüsel ekonomiyi ve net sıfır hedefini iş süreçlerinin bir parçası
haline getirmek büyük önem taşıyor. Ek olarak, dijitalleşme ve yapay zekânın
hızla geliştiği Toplum 5.0 çağında, çevreye duyarlı ve bu değişimin farkında
yetişen kız çocuklarının geleceğin başarılı kadın girişimcilerine dönüşeceğine
inanıyorum. Bu dönüşüm, daha sürdürülebilir ve adil bir geleceğin de önünü açacaktır.''
-iDeal Haber Merkezi-
- twitter.com/iDealDataHaber // www.idealdata.com.tr -
etkinliğinde kadınların iş yaşamının dönüşümünde ve gelişiminde üstlendikleri
role dikkat çekti. Dijitalleşme, yapay zeka ve Yeşil Mutabakat süreçlerinin
başarıyla yürütülmesinde kadınların öncü olduğuna vurgu yapan Çebi Karahan, sağduyu
ve adalet duygusuyla da kadınların toplumsal dönüşüme ciddi katkı sunduklarını
belirtti. Çebi Karahan, DORÇE'nin her bölümünde ve organizasyonunda kadın
istinadımı desteklediklerinin de altını çizdi.
Köklü tarihi, yüksek üretim gücü ve ileri teknolojik altyapısıyla sektörüne yön
veren DORÇE, gelişim süreçlerini paylaştı. DORÇE Yönetim Kurulu Başkanı Süheyla
Çebi Karahan, Kadın Emeğini Değerlendirme Vakfı'nın (KEDV) düzenlediği İnşa Eden
Kadınlar Zirvesi 2026 etkinliğinde, DORÇE'nin gelişimine, hedeflerine ve kadınların
iş yaşamındaki öncülüğüne dair konuşma yaptı.
DORÇE'nin hikâyesinin 13 Haziran 1989'da Ankara Kahramankazan'da 2 bin metrekare
kapalı alan ve yıllık 250 ton çelik üretim kapasitesine sahip bir tesisle başladığını
anlatan Çebi Karahan, bugün Avrupa'nın en büyük prefabrik modüler çelik
yapı üretim tesislerinden birine sahip olduklarını söyledi. Çebi Karahan, 40
yılı aşkın köklü geçmişimiz, üretim gücümüz ve teknolojik altyapımız ile sektörün
oyun kurucularından biri olarak, bugün modüler inşaat teknolojilerini (ConTech)
üretimimizin merkezine alan global bir marka konumundayız. 5 kıtada tamamladığımız
projelerle ENR Top 250 listesinde Prefabrik Modüler Çelik Yapılar iş
modeliyle listeye giren tek şirketiz ve bu özgün konumumuzu 14 yıldır sürdürüyoruz''
dedi.
Teklif Müdürlüğünden Yönetim Kurulu Başkanlığına uzanan kariyer
Kendi kariyer yolculuğundan da söz eden Çebi Karahan, ''1989 yılında Karadeniz Teknik
Üniversitesi Mimarlık Fakültesi'nden mezun oldum. Ankara'da çeşitli mimarlık
ofislerinde çalıştıktan sonra 1992 yılında DORÇE'de Teklif Müdürü olarak görev
yapmaya başladım. 1998 yılında şirkete ortak oldum, ilerleyen yıllarda Genel
Müdürlük ve Yönetim Kurulu Başkan Vekilliği görevlerini üstlendim. 2016 yılından
bu yana DORÇE Prefabrik Yapı ve İnşaat Sanayii Ticaret A.Ş. Yönetim Kurulu
Başkanı olarak görevimi sürdürüyorum. Modüler ve prefabrik yapı sektöründe 35 yılı
aşkın deneyime sahibim'' diye konuştu.
''Kadınlar inşaat sektöründe önemli bir değer yaratıyor''
DORÇE'nin büyümesiyle kadın liderliğinin güçlenmesinin paralel yürüdüğünü belirten
Süheyla Çebi Karahan, Fırsat eşitliği ile tüm engeller kalkar, dijital dönüşüm
ve yapay zekâ ile fırsatı değerlendiren kazanacak! ifadesine yer verdi. İnşaat
sektörünün ekonomik büyüklüğüne rağmen hâlâ büyük ölçüde erkek egemen bir
sektör olduğuna dikkat çeken Çebi Karahan, ''Karar alma mekanizmalarında ve stratejik
pozisyonlarda kadın yöneticilerin daha fazla yer almasının sektöre önemli
katkılar sağlayacağına inanıyorum. Kadınların güven, cesaret, güçlü ilişki kurma,
detaycılık, titizlik, sorumluluk bilinci ve çözüm odaklı bakış açılarını iş
hayatına taşıması, inşaat sektöründe önemli bir değer oluşturuyor. Kadınlara
fırsat verildiğinde, yüksek beceri ve sorumluluk gerektiren pozisyonlarda da ne
kadar başarılı olabildiklerini biliyoruz. DORÇE'nin çay ocağından fabrikaya, üretimden
şantiyeye ve yönetim kadrosuna kadar organizasyonun her aşamasında kadın
istihdamını destekliyor, kadınları çalışma yapımızın ayrılmaz bir parçası olarak
görüyoruz'' diye konuştu.
''Kadının doğasında yönetmek vardır''
Kadınların aile ve toplum içerisindeki rolüne de değinen Çebi Karahan, Kadın evin
yöneticisidir. Kadının herhangi bir şeye verdiği emek öncelikli kendisi için
değildir. Mutlaka içinde bulunduğu topluma, ailesine karşı sorumluluk temelindedir.
Bunu karşılık beklemeden yapar ve çevresindeki insanların mutlu olması onun
için yeterlidir. Kadının doğasında yönetmek vardır ve bunun değerlendirilmesi
gerektiğini düşünüyorum ifadelerini kullandı.
''Dijitalleşme ve yapay zekâ iş dünyasını dönüştürüyor''
İş dünyanın değişimine dair Çebi Karahan, şöyle konuştu: ''Dijital teknoloji ve
yapay zekâ, iş dünyasının görünümünü ve iş yapış biçimlerini hızla değiştiriyor.
Sürdürülebilirlik, dijital dönüşüm, yapay zekâ ve Yeşil Mutabakat ekseninde yeni
bir ekonomik model şekilleniyor. Bu yeni çağın hızına ulaşmak için şirketlerin
alışkanlıklarını değiştirmesi, kararlarını hızla alması ve Ar-Ge'ye daha fazla
yatırım yapması gerekiyor. Yapay zekâ için en önemli unsurlardan biri ise veri.
Ürettiğimiz veriyi doğru tanımlamalı, sahip çıkmalı ve stratejik şekilde yönetmeliyiz.
Önümüzdeki dönemde dijital dönüşümün sunduğu fırsatları değerlendirenler
yoluna devam edecek, değişime ayak uyduramayan yapılar ise geride kalacak.
Bu süreçte gençlerden öğrenmeye, hatta tersine mentörlüğe de daha fazla önem
vermeliyiz. Yeni düzende, eğitimli, donanımlı, güçlü kadınlar, dijital dönüşüm
ve pazarlama araçlarını ve teknolojiyi etkin biçimde kullanarak fırsata çevirip
diğer kadınlara öncü oluyorlar. Aynı zamanda akıl, sağduyu ve adalet duygusuyla
da toplumların dönüşümüne katkı sunuyorlar.''
''Şirketler yol haritalarını Yeşil Mutabakat'a göre güncellemeli''
Yeşil Mutabakat sürecine dair de görüş bildiren Çebi Karahan, ''Sürdürülebilir Kalkınma
Amaçları'nın 5'incisi olan cinsiyet eşitliği ve kadınların güçlendirilmesi,
yalnızca sempati oluşturmak amacı taşıyan bir söylem değil, tüm dünyada yaygınlaştırılması
gereken bir eylem alanıdır. Kadınların sürdürülebilir tüketim
ve enerji kullanımında daha fazla söz sahibi olması, Yeşil Mutabakat hedeflerine
ulaşılması açısından da önemli bir kilometre taşıdır. Ayrıca sınırda karbon düzenlemesiyle
birlikte şirketler için yeni bir dönem başladı. Eğer ürünler yeşil
değilse ya da karbon sıfır ile üretilemiyorsa AB'ye satışlarda yüksek vergilerle
karşı karşıya kalınacak. Özellikle yurtdışındaki iş fırsatlarını yakalayabilmeleri
için firmaların Avrupa Yeşil Mutabakatı'nın oluşturduğu etki alanını iyi
değerlendirmesi, bu bağlamda sektörlerinde ve ürünlerinde sağlaması gereken standartları
iyi anlayarak yol haritalarını bu doğrultuda güncellemeleri gerekiyor
dedi.
''Çevreye duyarlı kız çocukları yarının kadın girişimcilerine dönüşecek''
Geleceğin dönem fırsatları üzerine de Çebi Karahan, şunları söyledi: ''Türkiye'nin
genç ve dinamik yapısı, güçlü kadın iş gücü ve yenilikleri benimseme kapasitesiyle
Yeşil Mutabakatı bir fırsata dönüştürebileceğine inanıyorum. Bu yeni dönemde
başarılı olmak için risk almaktan korkmamak, net hedefler ve planlar oluşturmak,
gelişen teknolojileri ve dijitalleşmeyi takip etmek, güçlü iletişim ve pazarlama
becerileri geliştirmek gerekiyor. Bunun yanında bütçe ve nakit akışını
doğru yönetmek, döngüsel ekonomiyi ve net sıfır hedefini iş süreçlerinin bir parçası
haline getirmek büyük önem taşıyor. Ek olarak, dijitalleşme ve yapay zekânın
hızla geliştiği Toplum 5.0 çağında, çevreye duyarlı ve bu değişimin farkında
yetişen kız çocuklarının geleceğin başarılı kadın girişimcilerine dönüşeceğine
inanıyorum. Bu dönüşüm, daha sürdürülebilir ve adil bir geleceğin de önünü açacaktır.''
-iDeal Haber Merkezi-
- twitter.com/iDealDataHaber // www.idealdata.com.tr -