Ekonomi

Basın Bülteni- Edenred Türkiye, şirketlerin çalışan bağlılığını artırmak için yan hak uygulamalarına yöneldiğini belirtti

Yılın ikinci yarısında çalışanlarına destek olmak isteyen şirketler, ücret politikalarını
yeniden gündeme taşıdı. Artan maliyetler ve ekonomik belirsizlikler nedeniyle
birçok şirket, çalışanlarının alım gücünü koruyacak yan hak uygulamalarına
ağırlık veriyor. Vergi ve maliyet avantajı sunan yemek kartları ile esnek
ve kişiselleştirilebilir kurumsal hediye kartları, hem çalışan deneyimini güçlendiriyor
hem de şirketlere sürdürülebilir bir yan hak yönetimi sunuyor.

Bir yandan maliyetlerini dengede tutmaya çalışan işverenler, diğer yandan çalışan
bağlılığını ve motivasyonunu koruyabilmenin yollarını arıyor. Türkiye'de çalışan
bağlılığının 2025 itibarıyla yalnızca %10 seviyesinde olması, şirketleri yeni
arayışlara yöneltiyor.

Konuya ilişkin değerlendirmede bulunan Edenred Türkiye CHRO'su İpek Baylav, günümüz
çalışma hayatında ücretin önemini koruduğunu ancak çalışanların işverenden
beklentilerinin artık çok daha kapsamlı hale geldiğini belirterek şunları söyledi:
Rekabetçi ücret politikaları çalışanlar için elbette önemini koruyor. Ancak
çalışan deneyimini belirleyen unsurlar artık yalnızca maaşla sınırlı değil. Çalışanlar,
günlük yaşamlarını kolaylaştıran, ihtiyaçlarına doğrudan dokunan ve
kendilerini değerli hissettiren destekleri de önemsiyor. Şirketlerin çalışanların
toplam refahını destekleyen uygulamalara daha fazla odaklanması gerekiyor. Bu
noktada yan haklar, çalışan bağlılığını güçlendiren, işveren markasını destekleyen
ve şirketlerin maliyetlerini daha verimli yönetmesine katkı sağlayan stratejik
bir yatırım haline geliyor.

Çalışan beklentileri değişiyor, esnek yan haklar öne çıkıyor
Mercer Global Talent Trends araştırmasına göre çalışanların %81'i, kendilerini önemseyen
ve ihtiyaçlarına uygun destek sunan işverenleri tercih ediyor, yan haklar
ise bu deneyimin en önemli bileşenlerinden biri olarak öne çıkıyor.

Çalışan profilinin ve ihtiyaçlarının giderek çeşitlendiğini belirten Baylav, farklı
kuşakların aynı iş ortamında yer almasının şirketleri daha esnek yan hak modellerine
yönelttiğini söyledi. Artık herkesin önceliği aynı değil. Bir çalışan
market alışverişini önceliklendirirken, bir başkası okul alışverişi, teknoloji,
giyim ya da kişisel bakım harcamalarını ön planda tutabiliyor. Bu nedenle standart
yan hak paketleri yerine çalışanlara seçim hakkı tanıyan uygulamalar çok
daha fazla değer görüyor. Çalışanlar kendileri için gerçekten ihtiyaç duydukları
alanda destek alabilmek istiyor.

Örneğin Ticket Gift, çalışanların tek bir kategoriye bağlı kalmadan okul alışverişinden
teknolojiye, marketten giyime kadar farklı ihtiyaçları doğrultusunda seçim
yapabilmelerine olanak tanıyor. Böylece işverenler herkese aynı yan hakkını
sunmak yerine, çalışanlarının kendi önceliklerine göre değerlendirebileceği daha
esnek bir yan hak modeli oluşturabiliyor. Çalışan açısından bakıldığında ise
kendisi için gerçekten ihtiyaç duyduğu desteği seçebilmek çok daha anlamlı bir
deneyim sunuyor.

Yemek kartları satın alma gücünü ve motivasyonu destekliyor
Çalışanların günlük harcamaları içinde en büyük payı temel ihtiyaçların oluşturduğunu
belirten Baylav, özellikle gıda harcamalarının ekonomik dalgalanmalardan
en hızlı etkilenen kalemlerden biri olduğuna dikkat çekti. Yemek kartlarının uzun
yıllardır çalışanların en fazla önem verdiği yan haklar arasında yer aldığını
vurgulayan Baylav, sözlerine şöyle devam etti:

Araştırmalar, çalışanların günlük hayatına dokunan desteklerin yalnızca ekonomik
değil, performans açısından da önemli sonuçlar yarattığını gösteriyor. DoorDash
for Business'ın 2024 State of Workplace Meals Raporu'na göre yemek yan hakkı
alan çalışanların %91'i iş memnuniyetinin daha yüksek olduğunu, %85'i kendilerini
daha değerli hissettiğini, %79'u daha üretken hissettiğini, %72'si ise zihinsel
sağlığının olumlu etkilendiğini ifade ediyor. Bu veriler, çalışan deneyimini
güçlendiren yan hakların şirket performansına da doğrudan ve dolaylı katkı sağladığını
net bir şekilde ortaya koyuyor.

Gallup'un State of the Global Workplace araştırmasına göre, yüksek çalışan bağlılığına
sahip ekiplerde, verimlilik %18 artıyor, devamsızlık %78 azalıyor, işten
ayrılma oranı düşük devirli organizasyonlarda %43 azalıyor, müşteri sadakati ve
kârlılık da anlamlı şekilde yükseliyor. Gallup verileri, çalışan bağlılığını
güçlendiren uygulamaların yalnızca çalışan deneyimini değil, verimlilik, devamsızlık
ve çalışan devir oranı gibi kritik iş sonuçlarını da doğrudan etkilediğini
ortaya koyuyor.


-iDeal Haber Merkezi-
- twitter.com/iDealDataHaber // www.idealdata.com.tr -