Ekonomi
Basın Bülteni- Hise Global, 2026’da inşaat projelerinde başarı kriterlerini açıkladı
Küresel ekonomik dalgalanmalar, artan maliyet baskıları ve hızlanan teknolojik dönüşümle
birlikte inşaat ve gayrimenkul sektörü 2026 yılında yeni bir döneme giriyor.
Son yıllarda küresel ölçekte inşaat maliyetlerinde yüzde 20'ye varan artışlar
yaşanırken, dijital teknolojilerin projelerde verimli kullanımı maliyetlerde
yüzde 10, proje sürelerinde de yüzde 20'ye varan iyileşme sağlıyor. Konuyu
profesyonel olarak ele alan projelerin başarı oranı yüzde 70'in üzerine çıkarken,
sektörün önümüzdeki dönemde daha dengeli bir büyüme sergilemesi bekleniyor.
Hise Global Kurucu Ortağı Ebru Öz, yeni dönemde maliyet yönetimi, akıllı teknolojiler,
veri kullanımı ve entegre proje yönetimi yaklaşımının belirleyici olacağını
ifade ediyor.
Gayrimenkul ve inşaat sektöründe geçmişte arzın belirleyici olduğu yapı, yerini
giderek daha seçici, veriye dayalı ve sürdürülebilir bir modele bırakıyor. Talep
tarafındaki dönüşümle birlikte kullanıcı beklentileri de değişiyor, daha fonksiyonel
metrekareler, yaşam kalitesini artıran çözümler ve güçlü sosyal donatılar
ön plana çıkıyor. Bu doğrultuda projelerde yalnızca fiziksel yapı değil, bütüncül
bir yaşam deneyimi öne çıkan temel unsur haline geliyor.
Geleceği okuyabilen projeler öne çıkıyor
Lokasyon kavramı da bu dönüşümle birlikte yeniden tanımlanıyor. Artık proje
değerlemelerinde erişilebilirlik, çevresel kalite ve bölgesel gelişim potansiyeli birlikte
değerlendiriliyor. Bu değişim, geliştirici ve yatırımcı tarafında da kurumsallaşma
ve profesyonelleşme eğilimini hızlandırıyor. Sektördeki bu dönüşümü değerlendiren
Hise Global Kurucu Ortağı Ebru Öz ise süreci şöyle özetliyor: Geçmişte
arzın yön verdiği bir piyasa varken, bugün talebin niteliği belirleyici
hale geldi. Bu durum geliştiricileri daha stratejik hareket etmeye yönlendiriyor.
Fizibilitesi güçlü, doğru kurgulanmış ve geleceği okuyabilen projeler öne çıkıyor.
Sektör, daha disiplinli, analiz odaklı ve kaliteyi merkeze alan bir yapıya
evriliyor.
Yeni dönemde proje yönetimi anlayışı yeniden tanımlanıyor
Artık proje yönetiminin zaman, maliyet ve kalite üçgeniyle sınırlı olmadığını belirten
Hise Global Yönetim Kurulu Üyesi Ebru Öz, konuyla ilgili açıklamasından
risk yönetimi, dijitalleşme, sürdürülebilirlik ve veri odaklı karar alma süreçlerinin
yeni dönemin temel yapı taşlarını oluşturduğunu söyledi. Maliyet artışlarının
tüm dünyada sektörün en belirleyici gündemlerinden biri haline geldiğini
vurgulayan Öz, Deloitteve McKinsey & Company analizlerine göre son yıllarda inşaat
maliyetlerinde yüzde 20'ye varan artışlar yaşandığını belirtiyor.
Malzeme fiyatları, enerji maliyetleri ve iş gücü giderlerindeki yükselişin proje
bütçelerini doğrudan etkilediğini ifade eden Öz Bu tablo geliştiricileri daha
disiplinli ve verimli proje yönetimi modellerine yönlendiriyor. Erken aşama planlama,
maliyet optimizasyonu ve alternatif tedarik stratejileri kritik hale geliyor.
Modüler inşaat ve prefabrikasyon yöntemleri de bu süreçte maliyet baskısını
dengeleyen önemli araçlar arasında öne çıkıyor diyor.
Proje yönetimi, inşaat yatırımlarının başarısını doğrudan etkileyen stratejik bir
disiplin haline geldi
Dijitalleşmenin sektördeki etkisinin giderek derinleştiğini ifade eden Ebru Öz,
şu ifadelere yer veriyor: Akıllı yapı teknolojileri artık projelerin temel bir
parçası haline geldi. World Economic Forum verilerine göre dijital teknolojilerin
etkin kullanımı proje maliyetlerinde yüzde 10'a kadar tasarruf, proje sürelerinde
ise yüzde 20'ye varan iyileşme sağlıyor. Akıllı bina sistemleri, IoT tabanlı
çözümler ve veri analitiği sayesinde projeler daha verimli, sürdürülebilir
ve kullanıcı odaklı hale geldi. Bu sistemler enerji verimliliği sağlamanın ötesinde
operasyonel süreçleri optimize ediyor ve yatırımın geri dönüş süresini kısaltıyor.
Proje yönetiminde ise uluslararası standartlar daha belirleyici hale
geliyor. Project Management Institute tarafından yayımlanan küresel raporlar, başarılı
projelerin yüzde 70'ten fazlasının güçlü proje yönetimi süreçlerine sahip
olduğunu ortaya koyuyor. Proje yönetimi bir operasyondan ziyade, yatırımın başarısını
doğrudan etkileyen stratejik bir disiplin haline geldi. Önümüzdeki dönemde
entegre proje teslim modelleri, veri odaklı karar alma süreçleri, risk ve
senaryo yönetimi ile sürdürülebilirlik ve ESG entegrasyonunu daha da fazla konuşmaya
başlayacağız.
-iDeal Haber Merkezi-
- twitter.com/iDealDataHaber // www.idealdata.com.tr -
birlikte inşaat ve gayrimenkul sektörü 2026 yılında yeni bir döneme giriyor.
Son yıllarda küresel ölçekte inşaat maliyetlerinde yüzde 20'ye varan artışlar
yaşanırken, dijital teknolojilerin projelerde verimli kullanımı maliyetlerde
yüzde 10, proje sürelerinde de yüzde 20'ye varan iyileşme sağlıyor. Konuyu
profesyonel olarak ele alan projelerin başarı oranı yüzde 70'in üzerine çıkarken,
sektörün önümüzdeki dönemde daha dengeli bir büyüme sergilemesi bekleniyor.
Hise Global Kurucu Ortağı Ebru Öz, yeni dönemde maliyet yönetimi, akıllı teknolojiler,
veri kullanımı ve entegre proje yönetimi yaklaşımının belirleyici olacağını
ifade ediyor.
Gayrimenkul ve inşaat sektöründe geçmişte arzın belirleyici olduğu yapı, yerini
giderek daha seçici, veriye dayalı ve sürdürülebilir bir modele bırakıyor. Talep
tarafındaki dönüşümle birlikte kullanıcı beklentileri de değişiyor, daha fonksiyonel
metrekareler, yaşam kalitesini artıran çözümler ve güçlü sosyal donatılar
ön plana çıkıyor. Bu doğrultuda projelerde yalnızca fiziksel yapı değil, bütüncül
bir yaşam deneyimi öne çıkan temel unsur haline geliyor.
Geleceği okuyabilen projeler öne çıkıyor
Lokasyon kavramı da bu dönüşümle birlikte yeniden tanımlanıyor. Artık proje
değerlemelerinde erişilebilirlik, çevresel kalite ve bölgesel gelişim potansiyeli birlikte
değerlendiriliyor. Bu değişim, geliştirici ve yatırımcı tarafında da kurumsallaşma
ve profesyonelleşme eğilimini hızlandırıyor. Sektördeki bu dönüşümü değerlendiren
Hise Global Kurucu Ortağı Ebru Öz ise süreci şöyle özetliyor: Geçmişte
arzın yön verdiği bir piyasa varken, bugün talebin niteliği belirleyici
hale geldi. Bu durum geliştiricileri daha stratejik hareket etmeye yönlendiriyor.
Fizibilitesi güçlü, doğru kurgulanmış ve geleceği okuyabilen projeler öne çıkıyor.
Sektör, daha disiplinli, analiz odaklı ve kaliteyi merkeze alan bir yapıya
evriliyor.
Yeni dönemde proje yönetimi anlayışı yeniden tanımlanıyor
Artık proje yönetiminin zaman, maliyet ve kalite üçgeniyle sınırlı olmadığını belirten
Hise Global Yönetim Kurulu Üyesi Ebru Öz, konuyla ilgili açıklamasından
risk yönetimi, dijitalleşme, sürdürülebilirlik ve veri odaklı karar alma süreçlerinin
yeni dönemin temel yapı taşlarını oluşturduğunu söyledi. Maliyet artışlarının
tüm dünyada sektörün en belirleyici gündemlerinden biri haline geldiğini
vurgulayan Öz, Deloitteve McKinsey & Company analizlerine göre son yıllarda inşaat
maliyetlerinde yüzde 20'ye varan artışlar yaşandığını belirtiyor.
Malzeme fiyatları, enerji maliyetleri ve iş gücü giderlerindeki yükselişin proje
bütçelerini doğrudan etkilediğini ifade eden Öz Bu tablo geliştiricileri daha
disiplinli ve verimli proje yönetimi modellerine yönlendiriyor. Erken aşama planlama,
maliyet optimizasyonu ve alternatif tedarik stratejileri kritik hale geliyor.
Modüler inşaat ve prefabrikasyon yöntemleri de bu süreçte maliyet baskısını
dengeleyen önemli araçlar arasında öne çıkıyor diyor.
Proje yönetimi, inşaat yatırımlarının başarısını doğrudan etkileyen stratejik bir
disiplin haline geldi
Dijitalleşmenin sektördeki etkisinin giderek derinleştiğini ifade eden Ebru Öz,
şu ifadelere yer veriyor: Akıllı yapı teknolojileri artık projelerin temel bir
parçası haline geldi. World Economic Forum verilerine göre dijital teknolojilerin
etkin kullanımı proje maliyetlerinde yüzde 10'a kadar tasarruf, proje sürelerinde
ise yüzde 20'ye varan iyileşme sağlıyor. Akıllı bina sistemleri, IoT tabanlı
çözümler ve veri analitiği sayesinde projeler daha verimli, sürdürülebilir
ve kullanıcı odaklı hale geldi. Bu sistemler enerji verimliliği sağlamanın ötesinde
operasyonel süreçleri optimize ediyor ve yatırımın geri dönüş süresini kısaltıyor.
Proje yönetiminde ise uluslararası standartlar daha belirleyici hale
geliyor. Project Management Institute tarafından yayımlanan küresel raporlar, başarılı
projelerin yüzde 70'ten fazlasının güçlü proje yönetimi süreçlerine sahip
olduğunu ortaya koyuyor. Proje yönetimi bir operasyondan ziyade, yatırımın başarısını
doğrudan etkileyen stratejik bir disiplin haline geldi. Önümüzdeki dönemde
entegre proje teslim modelleri, veri odaklı karar alma süreçleri, risk ve
senaryo yönetimi ile sürdürülebilirlik ve ESG entegrasyonunu daha da fazla konuşmaya
başlayacağız.
-iDeal Haber Merkezi-
- twitter.com/iDealDataHaber // www.idealdata.com.tr -