Ekonomi
Basın Bülteni- İdenfit'e göre, şirketlerin yüzde 51'i işe alımda yapay zekâ kullanıyor
Yapay zekâ, işe alım süreçlerinde şirketlerin en önemli yardımcılarından biri haline
gelirken, kullanım oranları son iki yılda hızla artıyor. İdenfit'in değerlendirmelerine
göre şirketlerin yüzde 51'i işe alım süreçlerinde yapay zekâdan yararlanıyor.
AI destekli uygulamalar işe alım ekiplerine haftada ortalama bir iş
günü kazandırırken, teknoloji özellikle iş ilanı hazırlama, aday iletişimi, CV
tarama ve ön değerlendirme gibi süreçlerde yaygınlaşıyor.
Yapay zekâ, şirketlerin işe alım süreçlerinde giderek daha fazla sorumluluk üstlenirken,
kullanım alanı CV taramasının çok ötesine geçiyor. İş ilanı ve aday mesajlarının
hazırlanmasından aday arama ve eşleştirmeye, ön elemeden mülakat planlamaya
kadar pek çok aşamada kullanılan yapay zekâ, insan kaynakları ekiplerinin
operasyonel yükünü azaltıyor.
İki yılda AI kullanımında dikkat çekici artış
İdenfit'in değerlendirmelerine göre küresel ölçekte şirketlerin yapay zekâyı işe
alım süreçlerine entegre etme oranı son iki yılda belirgin biçimde yükseldi. LinkedIn
verilerine göre yapay zekâyı işe alım süreçlerine aktif olarak entegre
eden veya denemeye başlayan şirketlerin oranı 2024'te yüzde 27 iken, 2025'te yüzde
37'ye çıktı. İnsan Kaynakları Yönetimi Derneği (SHRM) verileri de yapay zekânın
insan kaynaklarındaki yükselişini ortaya koyuyor. Genel İK süreçlerinde yapay
zekâ kullanımı 2024'te yüzde 26 seviyesindeyken 2025'te yüzde 43'e yükseldi.
İşe alım özelinde ise şirketlerin yüzde 51'i 2025 itibarıyla yapay zekâ kullandığını
belirtiyor.
AI en çok ilan ve aday iletişiminde kullanılıyor
Şirketlerin yapay zekâdan en yoğun yararlandığı alanların başında içerik üretimi
ve aday iletişimi geliyor. Yapay zekâ kullanım oranı iş ilanı metni hazırlamada
yüzde 73'e, aday e-postası ve mesajı hazırlamada yüzde 68,6'ya, adaylara otomatik
mesaj göndermede yüzde 49,6'ya ulaşıyor. CV tarama ve ön elemede ise kullanım
oranı yüzde 32,1 seviyesinde bulunuyor. Aday arama ve eşleştirme, ön değerlendirme
sorularının oluşturulması, mülakat planlama, yetkinlik değerlendirme ve
mülakat notlarının özetlenmesi de yükselen kullanım alanları arasında yer alıyor.
Bu tablo, şirketlerin yapay zekâyı şimdilik daha çok tekrarlayan, yüksek hacimli
ve zaman alan operasyonlarda konumlandırdığını gösteriyor.
İK ekiplerine haftada bir iş günü kazandırıyor
Yapay zekânın işe alım süreçlerindeki en belirgin etkilerinden biri zaman tasarrufu
olarak öne çıkıyor. Global araştırmalar, AI araçlarının işe alım ekiplerine
haftada ortalama bir iş günü kazandırabildiğine işaret ediyor. Şirket uygulamalarında
AI destekli otomasyonla toplam işe alım süresinde yüzde 33'ten yüzde 60'ın
üzerine çıkan iyileşmeler ölçülüyor. Bu kazanım özellikle CV tarama, ön değerlendirme,
adaylarla iletişim ve mülakat planlama gibi yüksek hacimli operasyonlarda
ortaya çıkıyor. SHRM'nin 2025 araştırmasına göre yapay zekâ kullanan İK
profesyonellerinin yaklaşık yüzde 90'ı teknolojinin kendilerine zaman kazandırdığını
veya verimliliklerini artırdığını belirtiyor.
Yapay zekânın asıl rolü insan kaynağını ikame etmek değil
İdenfit CEO'su Onur Bayındır, yapay zekânın İK'daki dönüşümünün yalnızca hız üzerinden
değerlendirilmemesi gerektiğine dikkat çekiyor:
Yapay zekânın işe alımda asıl değeri, kararı vermesinde değil, doğru kararı verecek
insanlara zaman kazandırmasında. CV taramak, adaylara aynı bilgileri tekrar
tekrar iletmek, mülakatları planlamak gibi yüksek hacimli işleri teknolojiye
devrettiğimizde İK ekipleri aday deneyimine, yetkinlik değerlendirmesine ve işe
alım yöneticilerine daha fazla zaman ayırabiliyor. Teknolojinin burada insan kaynağının
yerini almak yerine, İK ekiplerinin daha stratejik işlere odaklanmasını
sağlayan bir yardımcı olarak konumlanması önemli.
AI kullanan şirketlerde aday seçme yeteneği gelişiyor
Yapay zekânın işe alım kalitesine etkisi konusunda da dikkat çekici veriler bulunuyor.
Yapay zekâ kullanan şirketlerin yüzde 24'ü en uygun adayları belirleme yeteneklerinin
geliştiğini bildiriyor. LinkedIn verileri ise AI destekli işe alım
uygulamalarını yoğun kullanan şirketlerde kaliteli işe alım yapma olasılığının
yüzde 9'a kadar yükseldiğine işaret ediyor. Ancak şirketlerin yapay zekâyı kullanması
tek başına daha kaliteli işe alım anlamına gelmiyor. LinkedIn araştırmasına
göre şirketlerin yalnızca yüzde 25'i işe alım kalitesini doğru ölçebildiğinden
yüksek düzeyde emin. SHRM verisinde ise şirketlerin yalnızca yüzde 20'si
işe alım kalitesini sistematik olarak takip ediyor. Bu nedenle AI destekli işe
alım uygulamalarının başarısının yalnızca süreçte sağlanan hızla değil, işe alım
sonrasındaki performans ve çalışanı elde tutma gibi sonuçlarla birlikte değerlendirilmesi
gerekiyor.
Büyük şirketler AI kullanımında önde
Yapay zekâ kullanımında şirketlerin büyüklüğü ve sektörleri de belirleyici oluyor.
SHRM verilerine göre İK süreçlerinde AI kullanımı özel şirketlerde yüzde 45,
kâr amacı gütmeyen kuruluşlarda yüzde 38, yerel yönetimlerde yüzde 35 ve kamu
kuruluşlarında yüzde 19 seviyesinde. Bilgi teknolojileri, finans ve sigorta, profesyonel
ve teknik hizmetler, üretim, inşaat ve enerji sektörleri ise yapay zekâ
kullanımının daha yoğun olduğu alanlar arasında bulunuyor. Büyük şirketlerin
yüksek başvuru hacmi, daha gelişmiş veri altyapısı ve teknoloji yatırımlarına
ayırabildikleri daha yüksek bütçeler nedeniyle dönüşümde öne çıktığı görülüyor.
Aday deneyiminde hız kadar insan dokunuşu da önemli
Yapay zekânın işe alım süreçlerinde yaygınlaşması aday deneyimini de yeniden şekillendiriyor.
Hızlı geri dönüş, kolay mülakat planlama ve düzenli bilgilendirme
adayların süreçte daha iyi bir deneyim yaşamasını sağlayabiliyor. Ancak insan
iletişiminin tamamen ortadan kalkması veya adaylara değerlendirme süreci hakkında
yeterli açıklama yapılmaması güven kaybına yol açabiliyor. Buna karşılık nihai
işe alım kararının tamamen yapay zekâya bırakılması da güven, etik ve mevzuat
açısından tartışmaları beraberinde getiriyor.
İdenfit, teknolojinin adayın değerlendirilmesini destekleyen bir araç olarak konumlandırılmasının,
insan değerlendirmesiyle birlikte kullanıldığında daha sağlıklı
sonuçlar sağlayacağına dikkat çekiyor.
İdenfit'in platform verileri de yapay zekâ destekli işe alım süreçlerinin performansını
ölçmek için farklı göstergeler sunuyor. AI mülakat daveti ve tamamlama
oranları, adayların AI mülakatını terk ettiği aşamalar, başvurudan ilk değerlendirmeye
ve mülakata geçiş süreleri ile işe alım dönüşümü en yüksek kaynaklar bu
göstergeler arasında yer alıyor.
Önümüzdeki dönemde işe alım teknolojilerinde başarıyı belirleyecek temel kriter
yalnızca daha fazla AI kullanmak olmayacak. Asıl farkı, yapay zekânın sağladığı
verimlilik kazanımlarını insan değerlendirmesiyle birleştirerek daha iyi aday
deneyimi ve daha kaliteli işe alım sonuçlarına dönüştürebilen şirketlerin yaratması
bekleniyor.
-iDeal Haber Merkezi-
- twitter.com/iDealDataHaber // www.idealdata.com.tr -
gelirken, kullanım oranları son iki yılda hızla artıyor. İdenfit'in değerlendirmelerine
göre şirketlerin yüzde 51'i işe alım süreçlerinde yapay zekâdan yararlanıyor.
AI destekli uygulamalar işe alım ekiplerine haftada ortalama bir iş
günü kazandırırken, teknoloji özellikle iş ilanı hazırlama, aday iletişimi, CV
tarama ve ön değerlendirme gibi süreçlerde yaygınlaşıyor.
Yapay zekâ, şirketlerin işe alım süreçlerinde giderek daha fazla sorumluluk üstlenirken,
kullanım alanı CV taramasının çok ötesine geçiyor. İş ilanı ve aday mesajlarının
hazırlanmasından aday arama ve eşleştirmeye, ön elemeden mülakat planlamaya
kadar pek çok aşamada kullanılan yapay zekâ, insan kaynakları ekiplerinin
operasyonel yükünü azaltıyor.
İki yılda AI kullanımında dikkat çekici artış
İdenfit'in değerlendirmelerine göre küresel ölçekte şirketlerin yapay zekâyı işe
alım süreçlerine entegre etme oranı son iki yılda belirgin biçimde yükseldi. LinkedIn
verilerine göre yapay zekâyı işe alım süreçlerine aktif olarak entegre
eden veya denemeye başlayan şirketlerin oranı 2024'te yüzde 27 iken, 2025'te yüzde
37'ye çıktı. İnsan Kaynakları Yönetimi Derneği (SHRM) verileri de yapay zekânın
insan kaynaklarındaki yükselişini ortaya koyuyor. Genel İK süreçlerinde yapay
zekâ kullanımı 2024'te yüzde 26 seviyesindeyken 2025'te yüzde 43'e yükseldi.
İşe alım özelinde ise şirketlerin yüzde 51'i 2025 itibarıyla yapay zekâ kullandığını
belirtiyor.
AI en çok ilan ve aday iletişiminde kullanılıyor
Şirketlerin yapay zekâdan en yoğun yararlandığı alanların başında içerik üretimi
ve aday iletişimi geliyor. Yapay zekâ kullanım oranı iş ilanı metni hazırlamada
yüzde 73'e, aday e-postası ve mesajı hazırlamada yüzde 68,6'ya, adaylara otomatik
mesaj göndermede yüzde 49,6'ya ulaşıyor. CV tarama ve ön elemede ise kullanım
oranı yüzde 32,1 seviyesinde bulunuyor. Aday arama ve eşleştirme, ön değerlendirme
sorularının oluşturulması, mülakat planlama, yetkinlik değerlendirme ve
mülakat notlarının özetlenmesi de yükselen kullanım alanları arasında yer alıyor.
Bu tablo, şirketlerin yapay zekâyı şimdilik daha çok tekrarlayan, yüksek hacimli
ve zaman alan operasyonlarda konumlandırdığını gösteriyor.
İK ekiplerine haftada bir iş günü kazandırıyor
Yapay zekânın işe alım süreçlerindeki en belirgin etkilerinden biri zaman tasarrufu
olarak öne çıkıyor. Global araştırmalar, AI araçlarının işe alım ekiplerine
haftada ortalama bir iş günü kazandırabildiğine işaret ediyor. Şirket uygulamalarında
AI destekli otomasyonla toplam işe alım süresinde yüzde 33'ten yüzde 60'ın
üzerine çıkan iyileşmeler ölçülüyor. Bu kazanım özellikle CV tarama, ön değerlendirme,
adaylarla iletişim ve mülakat planlama gibi yüksek hacimli operasyonlarda
ortaya çıkıyor. SHRM'nin 2025 araştırmasına göre yapay zekâ kullanan İK
profesyonellerinin yaklaşık yüzde 90'ı teknolojinin kendilerine zaman kazandırdığını
veya verimliliklerini artırdığını belirtiyor.
Yapay zekânın asıl rolü insan kaynağını ikame etmek değil
İdenfit CEO'su Onur Bayındır, yapay zekânın İK'daki dönüşümünün yalnızca hız üzerinden
değerlendirilmemesi gerektiğine dikkat çekiyor:
Yapay zekânın işe alımda asıl değeri, kararı vermesinde değil, doğru kararı verecek
insanlara zaman kazandırmasında. CV taramak, adaylara aynı bilgileri tekrar
tekrar iletmek, mülakatları planlamak gibi yüksek hacimli işleri teknolojiye
devrettiğimizde İK ekipleri aday deneyimine, yetkinlik değerlendirmesine ve işe
alım yöneticilerine daha fazla zaman ayırabiliyor. Teknolojinin burada insan kaynağının
yerini almak yerine, İK ekiplerinin daha stratejik işlere odaklanmasını
sağlayan bir yardımcı olarak konumlanması önemli.
AI kullanan şirketlerde aday seçme yeteneği gelişiyor
Yapay zekânın işe alım kalitesine etkisi konusunda da dikkat çekici veriler bulunuyor.
Yapay zekâ kullanan şirketlerin yüzde 24'ü en uygun adayları belirleme yeteneklerinin
geliştiğini bildiriyor. LinkedIn verileri ise AI destekli işe alım
uygulamalarını yoğun kullanan şirketlerde kaliteli işe alım yapma olasılığının
yüzde 9'a kadar yükseldiğine işaret ediyor. Ancak şirketlerin yapay zekâyı kullanması
tek başına daha kaliteli işe alım anlamına gelmiyor. LinkedIn araştırmasına
göre şirketlerin yalnızca yüzde 25'i işe alım kalitesini doğru ölçebildiğinden
yüksek düzeyde emin. SHRM verisinde ise şirketlerin yalnızca yüzde 20'si
işe alım kalitesini sistematik olarak takip ediyor. Bu nedenle AI destekli işe
alım uygulamalarının başarısının yalnızca süreçte sağlanan hızla değil, işe alım
sonrasındaki performans ve çalışanı elde tutma gibi sonuçlarla birlikte değerlendirilmesi
gerekiyor.
Büyük şirketler AI kullanımında önde
Yapay zekâ kullanımında şirketlerin büyüklüğü ve sektörleri de belirleyici oluyor.
SHRM verilerine göre İK süreçlerinde AI kullanımı özel şirketlerde yüzde 45,
kâr amacı gütmeyen kuruluşlarda yüzde 38, yerel yönetimlerde yüzde 35 ve kamu
kuruluşlarında yüzde 19 seviyesinde. Bilgi teknolojileri, finans ve sigorta, profesyonel
ve teknik hizmetler, üretim, inşaat ve enerji sektörleri ise yapay zekâ
kullanımının daha yoğun olduğu alanlar arasında bulunuyor. Büyük şirketlerin
yüksek başvuru hacmi, daha gelişmiş veri altyapısı ve teknoloji yatırımlarına
ayırabildikleri daha yüksek bütçeler nedeniyle dönüşümde öne çıktığı görülüyor.
Aday deneyiminde hız kadar insan dokunuşu da önemli
Yapay zekânın işe alım süreçlerinde yaygınlaşması aday deneyimini de yeniden şekillendiriyor.
Hızlı geri dönüş, kolay mülakat planlama ve düzenli bilgilendirme
adayların süreçte daha iyi bir deneyim yaşamasını sağlayabiliyor. Ancak insan
iletişiminin tamamen ortadan kalkması veya adaylara değerlendirme süreci hakkında
yeterli açıklama yapılmaması güven kaybına yol açabiliyor. Buna karşılık nihai
işe alım kararının tamamen yapay zekâya bırakılması da güven, etik ve mevzuat
açısından tartışmaları beraberinde getiriyor.
İdenfit, teknolojinin adayın değerlendirilmesini destekleyen bir araç olarak konumlandırılmasının,
insan değerlendirmesiyle birlikte kullanıldığında daha sağlıklı
sonuçlar sağlayacağına dikkat çekiyor.
İdenfit'in platform verileri de yapay zekâ destekli işe alım süreçlerinin performansını
ölçmek için farklı göstergeler sunuyor. AI mülakat daveti ve tamamlama
oranları, adayların AI mülakatını terk ettiği aşamalar, başvurudan ilk değerlendirmeye
ve mülakata geçiş süreleri ile işe alım dönüşümü en yüksek kaynaklar bu
göstergeler arasında yer alıyor.
Önümüzdeki dönemde işe alım teknolojilerinde başarıyı belirleyecek temel kriter
yalnızca daha fazla AI kullanmak olmayacak. Asıl farkı, yapay zekânın sağladığı
verimlilik kazanımlarını insan değerlendirmesiyle birleştirerek daha iyi aday
deneyimi ve daha kaliteli işe alım sonuçlarına dönüştürebilen şirketlerin yaratması
bekleniyor.
-iDeal Haber Merkezi-
- twitter.com/iDealDataHaber // www.idealdata.com.tr -