Ekonomi
Basın Bülteni- Legrand Türkiye Grubu, sürdürülebilirlik odaklı KSS çalışmalarını sürdürüyor
Bina, elektrik ve dijital altyapılar için geliştirdiği ürün ve sistemler konusunda
uzman olan Legrand Türkiye Grubu, Birleşmiş Milletler Sürdürülebilir Kalkınma
Amaçları ile uyumlu olarak hazırladığı 2025-2027 dönemini kapsayan 6. Kurumsal
Sosyal Sorumluluk (KSS) Yol Haritası kapsamında insan, iklim, müşteriler ve sorumlu
iş yapış biçimine yönelik çalışmalarını ölçülebilir hedeflerle sürdürüyor.
Grup, kadınların ve gençlerin gelişiminden çalışan eğitimlerine, enerji verimliliğinden
döngüsel ekonomiye ve müşteri deneyimine kadar uzanan çalışmalarını
Yaşamları İyileştirmek yaklaşımı altında bir araya getiriyor.
Legrand'ın yaklaşık 20 yıldır stratejisinin merkezinde yer alan sürdürülebilirlik
yaklaşımı, çevresel etkilerin azaltılmasına odaklanmanın yanı sıra sosyal ve
ekonomik boyutları da kapsıyor. Çalışanların gelişimini destekleyen, farklılıkların
çalışma hayatına katılımını teşvik eden, gençlere yeni fırsatlar sunan ve
iş ortaklarıyla sorumlu ilişkiler kurmayı hedefleyen çalışmalar da bu anlayışın
bir parçasını oluşturuyor. 2025-2027 Kurumsal Sosyal Sorumluluk (KSS) Yol Haritası
kapsamında çeşitlilik ve kapsayıcılık, iklim, döngüsel ekonomi, müşteriler
için değer yaratma ve sorumlu işletme olmak üzere beş temel eylem alanı bulunuyor.
Üç yıllık yol haritaları hazırlanırken çalışanların ve paydaşların fikir ve
görüşleri, önem ve önceliklendirme anketleri aracılığıyla toplanıyor. Böylelikle,
farklı bakış açılarını bir araya getiren kapsayıcı ve kolektif bir yol haritası
oluşturuluyor.
Fırsat Eşitliğinden Geleceğin İş Gücüne
Legrand Türkiye Grubu'nun insan odaklı çalışmalarının önemli bir bölümünü fırsat
eşitliği oluşturuyor. 2018 yılından bu yana sürdürülen ellegrand projesi (Legrand'ta
Kadın), kız çocuklarının teknik alanlara ilgisini desteklerken kadın çalışanların
kariyer gelişimine yönelik uygulamalarla kurum içinde de karşılık buluyor.
Eğitim bursları, teknik ekipman destekleri, okul ziyaretleri ve mentorluk
çalışmalarıyla ilerleyen proje, kadınların teknik alanlardaki temsiliyetini güçlendirme
hedefini farklı kariyer aşamalarına taşıyor. Legrand Türkiye Grubu'nun
toplumsal cinsiyet eşitliği alanındaki çalışmaları, Arborus tarafından oluşturulan
ve Bureau Veritas Certification tarafından denetlenen Avrupa ve Uluslararası
Toplumsal Cinsiyet Eşitliği ve Çeşitlilik Sertifikası'nı (GEEIS) Türkiye'de
alan ilk üretim şirketi olmasıyla uluslararası ölçekte de tescillenmiş bulunuyor.
Fırsat eşitliğine yönelik çalışmalarını gençlerin gelişimine yönelik uygulamalarla
sürdüren Grup, geleceğin iş gücünün yetkinlik kazanmasına da katkı sunuyor.
Gençlerin iş dünyasını yakından tanımasına, fikirlerini paylaşmasına ve yeteneklerini
geliştirmesine alan açan Genç Kurul ve Yönetici Aday Programı (YAP) gibi
uygulamalar, gençlerin kariyer yolculuklarının farklı aşamalarında desteklenmesini
amaçlıyor. 2025-2027 KSS Yol Haritası kapsamında yönetim pozisyonlarında kadın
temsilinin artırılması ve kariyerinin başındaki bireylere her yıl yeni fırsatlar
sunulması da bu alandaki hedefler arasında yer alıyor.
Çalışanlardan İş Ortaklarına Uzanan Sorumlu İş Anlayışı
Legrand Türkiye Grubu, insan odaklı yaklaşımını yalnızca fırsat eşitliği ve gençlerin
gelişimiyle sınırlı tutmuyor, çalışanların gelişiminden iş ortaklarıyla kurulan
ilişkilere kadar uzanan sorumlu bir iş yapış biçimini de kurumsal değerlerinin
bir parçası olarak ele alıyor. Çalışanların beceri gelişimi, iş sağlığı
ve güvenliği, iş ahlakı ve uyum, insan hakları ve tedarikçilerle kurulan ilişkiler,
2025-2027 KSS Yol Haritası kapsamında aynı sorumluluk çerçevesinde değerlendiriliyor.
Grup, 2027 yılına kadar çalışanların %90'ına her yıl eğitim verilmesini ve çalışan
başına yıllık 10 saat eğitim hedefine ulaşılmasını amaçlıyor. Bunun yanı sıra
tedarikçi ilişkilerinde insan hakları standartlarının gözetilmesini de öncelikleri
arasında tutuyor. Böylece sorumlu iş yapış biçimi, kurum içindeki uygulamalardan
değer zincirindeki iş ortaklarına kadar genişleyen bir yapı içinde ele
alınıyor.
Çevresel Etkiyi Değer Zinciri Boyunca Ele Alıyor
Legrand Türkiye Grubu'nun sürdürülebilirlik yaklaşımının bir diğer önemli boyutunu
çevresel hedefler oluşturuyor. 2025-2027 KSS Yol Haritası kapsamında iklim değişikliğiyle
mücadele ve döngüsel ekonomi alanlarında emisyonların azaltılması,
eko-tasarım kriterlerinin yaygınlaştırılması ve sürdürülebilir malzeme kullanımının
artırılması hedefleniyor.
Grup, çevresel etkiyi kendi operasyonlarının ötesinde, müşterilerine sunduğu çözümler
üzerinden de ele alıyor. Enerji verimliliği çözümleriyle üç yıl içinde 20
milyon ton karbondioksit emisyonunun önlenmesi hedeflenirken, 2050 yılına kadar
Net Sıfır olma taahhüdü de uzun vadeli iklim hedefini ortaya koyuyor. Böylece
çevresel sorumluluk, hem operasyonel süreçlerde hem de Legrand'ın sunduğu çözümlerin
yarattığı etki üzerinden değerlendiriliyor.
Çalışanların gelişiminden fırsat eşitliğine, sorumlu iş yapış biçiminden çevresel
etkiye kadar uzanan bu çalışmalar, Legrand Türkiye Grubu'nun Yaşamları İyileştirmek
amacının farklı alanlardaki karşılığını oluşturuyor. Grup, kurumsal değerlerini
yalnızca kendi organizasyonu içinde değil, çalışanları, iş ortakları,
müşterileri, toplum ve çevre üzerinde yarattığı etkiyle birlikte ele alıyor.
Legrand'ın sürdürülebilirlik alanındaki yaklaşımı, şirketlerin çevresel, sosyal
ve etik performanslarını değerlendiren uluslararası sürdürülebilirlik derecelendirme
kuruluşu EcoVadis'in değerlendirmesinde de karşılık buluyor. Legrand, 29
Temmuz 2026 tarihli EcoVadis değerlendirmesinde 100 üzerinden 88 puanla bir kez
daha Platin Madalya elde etti. Bir önceki değerlendirmeye göre puanını 4 puan
artıran Legrand, EcoVadis tarafından değerlendirilen şirketler arasında ilk %1'lik
dilimde yer aldı. Değerlendirmede Legrand, Çevre kategorisinde 100/100 tam
puan elde ederken, Sürdürülebilir Tedarik alanında önemli ilerleme kaydetti
ve Çalışma Koşulları ve İnsan Hakları alanındaki güçlü performansını korudu.
Yaşamları İyileştirmek İlkemizi Bütünsel Bir Anlayışla Hayata Geçiriyoruz
Legrand Türkiye Grubu'nun kurumsal değerleri ve toplumsal etki odaklı çalışmaları
hakkında değerlendirmede bulunan Legrand Türkiye Grubu CMO'su Gül Sevinç Selçuk,
Legrand Türkiye Grubu olarak, Yaşamları İyileştirmek ilkemizi sunduğumuz
ürün ve çözümlerden çalışma kültürümüze, paydaşlarımızla kurduğumuz ilişkilerden
toplumsal ve çevresel etkimize uzanan bütünsel bir anlayışla hayata geçiriyoruz.
Kadınların teknik alanlardaki gelişimini desteklemek, gençlerin kariyer yolculuklarına
alan açmak, çalışanlarımızın yetkinliklerini geliştirmek ve çevresel
etkimizi azaltmak bizim için birbirinden bağımsız başlıklar değil. Bunların
tamamını, uzun vadeli ve sorumlu bir değer yaratma anlayışının parçaları olarak
görüyoruz. Önümüzdeki dönemde de ölçülebilir hedeflerimiz doğrultusunda bu çalışmalarımızı
geliştirerek çalışanlarımız, iş ortaklarımız, müşterilerimiz ve toplum
için kalıcı değer yaratmaya devam edeceğiz. dedi.
-iDeal Haber Merkezi-
- twitter.com/iDealDataHaber // www.idealdata.com.tr -
uzman olan Legrand Türkiye Grubu, Birleşmiş Milletler Sürdürülebilir Kalkınma
Amaçları ile uyumlu olarak hazırladığı 2025-2027 dönemini kapsayan 6. Kurumsal
Sosyal Sorumluluk (KSS) Yol Haritası kapsamında insan, iklim, müşteriler ve sorumlu
iş yapış biçimine yönelik çalışmalarını ölçülebilir hedeflerle sürdürüyor.
Grup, kadınların ve gençlerin gelişiminden çalışan eğitimlerine, enerji verimliliğinden
döngüsel ekonomiye ve müşteri deneyimine kadar uzanan çalışmalarını
Yaşamları İyileştirmek yaklaşımı altında bir araya getiriyor.
Legrand'ın yaklaşık 20 yıldır stratejisinin merkezinde yer alan sürdürülebilirlik
yaklaşımı, çevresel etkilerin azaltılmasına odaklanmanın yanı sıra sosyal ve
ekonomik boyutları da kapsıyor. Çalışanların gelişimini destekleyen, farklılıkların
çalışma hayatına katılımını teşvik eden, gençlere yeni fırsatlar sunan ve
iş ortaklarıyla sorumlu ilişkiler kurmayı hedefleyen çalışmalar da bu anlayışın
bir parçasını oluşturuyor. 2025-2027 Kurumsal Sosyal Sorumluluk (KSS) Yol Haritası
kapsamında çeşitlilik ve kapsayıcılık, iklim, döngüsel ekonomi, müşteriler
için değer yaratma ve sorumlu işletme olmak üzere beş temel eylem alanı bulunuyor.
Üç yıllık yol haritaları hazırlanırken çalışanların ve paydaşların fikir ve
görüşleri, önem ve önceliklendirme anketleri aracılığıyla toplanıyor. Böylelikle,
farklı bakış açılarını bir araya getiren kapsayıcı ve kolektif bir yol haritası
oluşturuluyor.
Fırsat Eşitliğinden Geleceğin İş Gücüne
Legrand Türkiye Grubu'nun insan odaklı çalışmalarının önemli bir bölümünü fırsat
eşitliği oluşturuyor. 2018 yılından bu yana sürdürülen ellegrand projesi (Legrand'ta
Kadın), kız çocuklarının teknik alanlara ilgisini desteklerken kadın çalışanların
kariyer gelişimine yönelik uygulamalarla kurum içinde de karşılık buluyor.
Eğitim bursları, teknik ekipman destekleri, okul ziyaretleri ve mentorluk
çalışmalarıyla ilerleyen proje, kadınların teknik alanlardaki temsiliyetini güçlendirme
hedefini farklı kariyer aşamalarına taşıyor. Legrand Türkiye Grubu'nun
toplumsal cinsiyet eşitliği alanındaki çalışmaları, Arborus tarafından oluşturulan
ve Bureau Veritas Certification tarafından denetlenen Avrupa ve Uluslararası
Toplumsal Cinsiyet Eşitliği ve Çeşitlilik Sertifikası'nı (GEEIS) Türkiye'de
alan ilk üretim şirketi olmasıyla uluslararası ölçekte de tescillenmiş bulunuyor.
Fırsat eşitliğine yönelik çalışmalarını gençlerin gelişimine yönelik uygulamalarla
sürdüren Grup, geleceğin iş gücünün yetkinlik kazanmasına da katkı sunuyor.
Gençlerin iş dünyasını yakından tanımasına, fikirlerini paylaşmasına ve yeteneklerini
geliştirmesine alan açan Genç Kurul ve Yönetici Aday Programı (YAP) gibi
uygulamalar, gençlerin kariyer yolculuklarının farklı aşamalarında desteklenmesini
amaçlıyor. 2025-2027 KSS Yol Haritası kapsamında yönetim pozisyonlarında kadın
temsilinin artırılması ve kariyerinin başındaki bireylere her yıl yeni fırsatlar
sunulması da bu alandaki hedefler arasında yer alıyor.
Çalışanlardan İş Ortaklarına Uzanan Sorumlu İş Anlayışı
Legrand Türkiye Grubu, insan odaklı yaklaşımını yalnızca fırsat eşitliği ve gençlerin
gelişimiyle sınırlı tutmuyor, çalışanların gelişiminden iş ortaklarıyla kurulan
ilişkilere kadar uzanan sorumlu bir iş yapış biçimini de kurumsal değerlerinin
bir parçası olarak ele alıyor. Çalışanların beceri gelişimi, iş sağlığı
ve güvenliği, iş ahlakı ve uyum, insan hakları ve tedarikçilerle kurulan ilişkiler,
2025-2027 KSS Yol Haritası kapsamında aynı sorumluluk çerçevesinde değerlendiriliyor.
Grup, 2027 yılına kadar çalışanların %90'ına her yıl eğitim verilmesini ve çalışan
başına yıllık 10 saat eğitim hedefine ulaşılmasını amaçlıyor. Bunun yanı sıra
tedarikçi ilişkilerinde insan hakları standartlarının gözetilmesini de öncelikleri
arasında tutuyor. Böylece sorumlu iş yapış biçimi, kurum içindeki uygulamalardan
değer zincirindeki iş ortaklarına kadar genişleyen bir yapı içinde ele
alınıyor.
Çevresel Etkiyi Değer Zinciri Boyunca Ele Alıyor
Legrand Türkiye Grubu'nun sürdürülebilirlik yaklaşımının bir diğer önemli boyutunu
çevresel hedefler oluşturuyor. 2025-2027 KSS Yol Haritası kapsamında iklim değişikliğiyle
mücadele ve döngüsel ekonomi alanlarında emisyonların azaltılması,
eko-tasarım kriterlerinin yaygınlaştırılması ve sürdürülebilir malzeme kullanımının
artırılması hedefleniyor.
Grup, çevresel etkiyi kendi operasyonlarının ötesinde, müşterilerine sunduğu çözümler
üzerinden de ele alıyor. Enerji verimliliği çözümleriyle üç yıl içinde 20
milyon ton karbondioksit emisyonunun önlenmesi hedeflenirken, 2050 yılına kadar
Net Sıfır olma taahhüdü de uzun vadeli iklim hedefini ortaya koyuyor. Böylece
çevresel sorumluluk, hem operasyonel süreçlerde hem de Legrand'ın sunduğu çözümlerin
yarattığı etki üzerinden değerlendiriliyor.
Çalışanların gelişiminden fırsat eşitliğine, sorumlu iş yapış biçiminden çevresel
etkiye kadar uzanan bu çalışmalar, Legrand Türkiye Grubu'nun Yaşamları İyileştirmek
amacının farklı alanlardaki karşılığını oluşturuyor. Grup, kurumsal değerlerini
yalnızca kendi organizasyonu içinde değil, çalışanları, iş ortakları,
müşterileri, toplum ve çevre üzerinde yarattığı etkiyle birlikte ele alıyor.
Legrand'ın sürdürülebilirlik alanındaki yaklaşımı, şirketlerin çevresel, sosyal
ve etik performanslarını değerlendiren uluslararası sürdürülebilirlik derecelendirme
kuruluşu EcoVadis'in değerlendirmesinde de karşılık buluyor. Legrand, 29
Temmuz 2026 tarihli EcoVadis değerlendirmesinde 100 üzerinden 88 puanla bir kez
daha Platin Madalya elde etti. Bir önceki değerlendirmeye göre puanını 4 puan
artıran Legrand, EcoVadis tarafından değerlendirilen şirketler arasında ilk %1'lik
dilimde yer aldı. Değerlendirmede Legrand, Çevre kategorisinde 100/100 tam
puan elde ederken, Sürdürülebilir Tedarik alanında önemli ilerleme kaydetti
ve Çalışma Koşulları ve İnsan Hakları alanındaki güçlü performansını korudu.
Yaşamları İyileştirmek İlkemizi Bütünsel Bir Anlayışla Hayata Geçiriyoruz
Legrand Türkiye Grubu'nun kurumsal değerleri ve toplumsal etki odaklı çalışmaları
hakkında değerlendirmede bulunan Legrand Türkiye Grubu CMO'su Gül Sevinç Selçuk,
Legrand Türkiye Grubu olarak, Yaşamları İyileştirmek ilkemizi sunduğumuz
ürün ve çözümlerden çalışma kültürümüze, paydaşlarımızla kurduğumuz ilişkilerden
toplumsal ve çevresel etkimize uzanan bütünsel bir anlayışla hayata geçiriyoruz.
Kadınların teknik alanlardaki gelişimini desteklemek, gençlerin kariyer yolculuklarına
alan açmak, çalışanlarımızın yetkinliklerini geliştirmek ve çevresel
etkimizi azaltmak bizim için birbirinden bağımsız başlıklar değil. Bunların
tamamını, uzun vadeli ve sorumlu bir değer yaratma anlayışının parçaları olarak
görüyoruz. Önümüzdeki dönemde de ölçülebilir hedeflerimiz doğrultusunda bu çalışmalarımızı
geliştirerek çalışanlarımız, iş ortaklarımız, müşterilerimiz ve toplum
için kalıcı değer yaratmaya devam edeceğiz. dedi.
-iDeal Haber Merkezi-
- twitter.com/iDealDataHaber // www.idealdata.com.tr -