Ekonomi
Basın Bülteni- Resilience Partners, kurumsal dayanıklılıkta yönetilen hizmet modelini Türkiye’ye taşıyor
Afet yönetimi, iş sürekliliği ve kurumsal dayanıklılık alanlarında 30 yılı aşkın
deneyime sahip Resilience Advisory iştiraki Resilience Partners, kurumların kriz
ve kesinti risklerine karşı hazırlığını tek seferlik projelerden çıkararak sürekli
yönetilen, ölçülebilir ve uçtan uca bir dayanıklılık programına dönüştürüyor.
Deprem, iklim olayları, siber riskler, tedarik zinciri kesintileri ve operasyonel
krizler, kurumlar için dayanıklılığı artık yalnızca bir afet hazırlığı başlığı
olmaktan çıkarıyor. Bankacılık sistemlerinden iletişim altyapılarına, enerji
hizmetlerinden ulaşım ve lojistik ağlarına kadar kritik fonksiyonların kesintisiz
sürdürülebilmesi, hem kurumların hem de ülke ekonomisinin sürekliliği açısından
stratejik önem taşıyor.
Afet yönetimi, iş sürekliliği ve kurumsal dayanıklılık alanlarında 30 yılı aşkın
deneyime sahip Resilience Advisory iştiraki Resilience Partners, kurumların bu
çok katmanlı risk ortamına karşı hazırlık, müdahale ve toparlanma süreçlerini
tek bir platform üzerinden yönetmelerini sağlayan yeni hizmet modelini tanıttı.
Şirket, farklı uzmanlık alanlarını ve çözüm ortaklarını aynı ekosistemde buluşturarak
kurumlara reaktif kriz yönetiminin ötesinde, sürekli yönetilen bir dayanıklılık
programı sunmayı hedefliyor.
Resilience Partners'ın modeli, ihtiyaç analizi, doğru çözüm ortaklarının belirlenmesi,
hizmet ve ürün temin süreçlerinin koordinasyonu, performans takibi, yıllık
testler ve sürekli iyileştirme adımlarını tek çatı altında topluyor. Böylece
kurumların afet, kriz ve operasyonel kesinti risklerine karşı hazırlıkları tek
seferlik danışmanlık projeleri yerine, ölçülebilir ve sürdürülebilir bir yönetim
yapısına kavuşuyor.
Dayanıklılığı kurumlar için yönetilebilir bir programa dönüştürüyoruz
Resilience Partners Yönetim Kurulu Başkanı Ender Bebek, kurumların bugün yalnızca
plan hazırlamakla değil, bu planları hayata geçirecek uzmanları, teknolojileri
ve hizmet sağlayıcıları da yönetmek zorunda olduğunu belirterek şunları söyledi:
Bugün kurumların karşı karşıya olduğu riskler tek bir disiplinle yönetilemeyecek
kadar karmaşık. Afet yönetimi, iş sürekliliği, teknoloji, yapı güvenliği, iletişim,
yaşamsal destek, sigorta ve tedarikçi dayanıklılığı gibi başlıkların birlikte
ele alınması gerekiyor. Resilience Partners olarak bizim rolümüz, bu parçalı
yapıyı kurumlar için tek bir yönetilebilir programa dönüştürmek. Böylece kurumların
yalnızca krize tepki veren değil, kriz öncesinde hazırlanan, kriz sırasında
koordine hareket eden ve sonrasında hızla toparlanan bir dayanıklılık kapasitesi
geliştirmesine destek oluyoruz.
Kritik Sektörler Için Uçtan Uca Dayanıklılık Yaklaşımı
Kurumlar afet ve kriz hazırlığı kapsamında bugün yaşamsal destek, afet iletişimi,
yapı güvenliği, operasyonel süreklilik, altyapı yedekliliği, teknoloji çözümleri,
tedarikçi dayanıklılığı ve sigorta gibi birçok alanda farklı tedarikçilerden
hizmet alıyor. Bu parçalı yapı, hizmet kalitesi ve sürekliliği açısından risk
yaratırken, kriz anlarında koordinasyon yükünü de artırabiliyor.
Resilience Partners, seçilmiş ve güvenilirlik kriterlerini karşılayan yerel ve global
çözüm ortaklarını tek platformda bir araya getirerek bu karmaşık yapıyı yönetilebilir
hale getiriyor. Kurumların sektörlerine, operasyonel ihtiyaçlarına
ve regülasyon gerekliliklerine göre tasarlanan terzi usulü çözümler, planlama,
uygulama, test ve performans takibi süreçleriyle destekleniyor.
Resilience Partners Yönetim Kurulu Başkanı Ender Bebek, modelin kurumlara yalnızca
hizmet sağlayıcı erişimi değil, yönetim disiplini sunduğunu vurgulayarak şöyle
konuştu:
Dayanıklılık alanında kurumların en büyük ihtiyacı, doğru uzmanlığa doğru zamanda
erişmek ve bu uzmanlığı operasyonel olarak yönetilebilir hale getirmek. Biz
bu modeli, kurumların farklı tedarikçiler arasında koordinasyon yükünü azaltmak
ve dayanıklılık süreçlerini ölçülebilir performans kriterleriyle takip edebilmek
için tasarladık. Amacımız, her kurumun kendi risk profiline uygun, uygulanabilir
ve sürekli güncellenen bir dayanıklılık programına sahip olmasını sağlamak.
Türkiye'de Kurumlara Ve Profesyonellere Tek Noktadan Uzman Desteği: Ask Your Advisor
Resilience Partners, lansman kapsamında Ask Your Advisor hizmetini de tanıttı.
Kurumlara ve profesyonellere afet yönetimi, iş sürekliliği ve kurumsal dayanıklılık
alanlarında tek noktadan uzman desteği sunan hizmet, ihtiyaçların doğru tanımlanması,
çözüm alternatiflerinin değerlendirilmesi ve aksiyon planlarının şekillendirilmesi
için danışmanlık ve koçluk desteği sağlıyor.
Türkiye'de alanında öncü bir uygulama olarak konumlanan Ask Your Advisor, kurumların
dayanıklılık alanındaki soru ve çözüm arayışlarını tek bir uzman destek kanalı
üzerinden ele almalarına olanak tanıyor.
Deprem riski, kurumların süreklilik planlarında merkezi bir başlık olmalı
Resilience Partners lansmanında konuşan Prof. Dr. Alper İlki, Marmara deprem riski
ve yapı güvenliğinin kurumsal dayanıklılık planlarının ayrılmaz bir parçası
olarak değerlendirilmesi gerektiğine dikkat çekti.
Prof. Dr. Alper İlki, afet hazırlığının yalnızca acil durum prosedürlerinden ibaret
olmadığını belirterek şu değerlendirmede bulundu:
Deprem riski yüksek bir ülkede kurumların dayanıklılık yaklaşımı, yalnızca afet
anında ne yapılacağını tarif eden planlarla sınırlı kalamaz. Yapı güvenliği, iş
sürekliliği, çalışan güvenliği, kritik operasyonların devamlılığı ve toparlanma
kapasitesi birlikte ele alınmalıdır. Özellikle Marmara Bölgesi gibi ekonomik
faaliyetlerin yoğunlaştığı bölgelerde, kurumların kendi binalarından tedarik zincirlerine
kadar tüm kırılganlıklarını önceden değerlendirmesi büyük önem taşıyor.
Dayanıklılık, ancak bilimsel veri, mühendislik yaklaşımı ve düzenli test edilen
operasyonel planlarla güçlendirilebilir.
30 Kurumdan 80'e Yakın Üst Düzey Temsilci Lansmanda Buluştu
Yaklaşık 30 kurumdan 80'e yakın üst düzey temsilcinin katılımıyla gerçekleşen lansman,
afet yönetimi, iş sürekliliği, yapı güvenliği, teknoloji, sigorta ve kurumsal
risk yönetimi alanlarında sektörün önde gelen paydaşlarını bir araya getirdi.
Etkinlikte, kurumların yalnızca kendi operasyonel sürekliliklerini değil, içinde
bulundukları ekosistemin ve kritik sektörlerin devamlılığını da dikkate alan bütünsel
dayanıklılık yaklaşımlarına ihtiyaç duyduğu vurgulandı.
Kurumların Ötesinde, Ülkenin Sürekliliği Için
Kriz anlarında kamu hizmetlerinin, finans sistemlerinin, telekomünikasyon ve enerji
altyapısının, ulaşım ve lojistik ağlarının, yaşamsal destek operasyonlarının
ve kritik hizmetlerin kesintisiz sürdürülebilmesi, ekonomik ve toplumsal yaşamın
en düşük düzeyde zarar görmesi ve en kısa sürede normale dönülebilmesi açısından
kritik önem taşıyor.
Resilience Partners, kurumlara sunduğu yönetilen hizmet modeliyle yalnızca şirketlerin
krizlere hazırlık kapasitesini değil, Türkiye'nin kritik sektörlerde operasyonel
süreklilik kabiliyetini de güçlendirmeyi amaçlıyor.
-iDeal Haber Merkezi-
- twitter.com/iDealDataHaber // www.idealdata.com.tr -
deneyime sahip Resilience Advisory iştiraki Resilience Partners, kurumların kriz
ve kesinti risklerine karşı hazırlığını tek seferlik projelerden çıkararak sürekli
yönetilen, ölçülebilir ve uçtan uca bir dayanıklılık programına dönüştürüyor.
Deprem, iklim olayları, siber riskler, tedarik zinciri kesintileri ve operasyonel
krizler, kurumlar için dayanıklılığı artık yalnızca bir afet hazırlığı başlığı
olmaktan çıkarıyor. Bankacılık sistemlerinden iletişim altyapılarına, enerji
hizmetlerinden ulaşım ve lojistik ağlarına kadar kritik fonksiyonların kesintisiz
sürdürülebilmesi, hem kurumların hem de ülke ekonomisinin sürekliliği açısından
stratejik önem taşıyor.
Afet yönetimi, iş sürekliliği ve kurumsal dayanıklılık alanlarında 30 yılı aşkın
deneyime sahip Resilience Advisory iştiraki Resilience Partners, kurumların bu
çok katmanlı risk ortamına karşı hazırlık, müdahale ve toparlanma süreçlerini
tek bir platform üzerinden yönetmelerini sağlayan yeni hizmet modelini tanıttı.
Şirket, farklı uzmanlık alanlarını ve çözüm ortaklarını aynı ekosistemde buluşturarak
kurumlara reaktif kriz yönetiminin ötesinde, sürekli yönetilen bir dayanıklılık
programı sunmayı hedefliyor.
Resilience Partners'ın modeli, ihtiyaç analizi, doğru çözüm ortaklarının belirlenmesi,
hizmet ve ürün temin süreçlerinin koordinasyonu, performans takibi, yıllık
testler ve sürekli iyileştirme adımlarını tek çatı altında topluyor. Böylece
kurumların afet, kriz ve operasyonel kesinti risklerine karşı hazırlıkları tek
seferlik danışmanlık projeleri yerine, ölçülebilir ve sürdürülebilir bir yönetim
yapısına kavuşuyor.
Dayanıklılığı kurumlar için yönetilebilir bir programa dönüştürüyoruz
Resilience Partners Yönetim Kurulu Başkanı Ender Bebek, kurumların bugün yalnızca
plan hazırlamakla değil, bu planları hayata geçirecek uzmanları, teknolojileri
ve hizmet sağlayıcıları da yönetmek zorunda olduğunu belirterek şunları söyledi:
Bugün kurumların karşı karşıya olduğu riskler tek bir disiplinle yönetilemeyecek
kadar karmaşık. Afet yönetimi, iş sürekliliği, teknoloji, yapı güvenliği, iletişim,
yaşamsal destek, sigorta ve tedarikçi dayanıklılığı gibi başlıkların birlikte
ele alınması gerekiyor. Resilience Partners olarak bizim rolümüz, bu parçalı
yapıyı kurumlar için tek bir yönetilebilir programa dönüştürmek. Böylece kurumların
yalnızca krize tepki veren değil, kriz öncesinde hazırlanan, kriz sırasında
koordine hareket eden ve sonrasında hızla toparlanan bir dayanıklılık kapasitesi
geliştirmesine destek oluyoruz.
Kritik Sektörler Için Uçtan Uca Dayanıklılık Yaklaşımı
Kurumlar afet ve kriz hazırlığı kapsamında bugün yaşamsal destek, afet iletişimi,
yapı güvenliği, operasyonel süreklilik, altyapı yedekliliği, teknoloji çözümleri,
tedarikçi dayanıklılığı ve sigorta gibi birçok alanda farklı tedarikçilerden
hizmet alıyor. Bu parçalı yapı, hizmet kalitesi ve sürekliliği açısından risk
yaratırken, kriz anlarında koordinasyon yükünü de artırabiliyor.
Resilience Partners, seçilmiş ve güvenilirlik kriterlerini karşılayan yerel ve global
çözüm ortaklarını tek platformda bir araya getirerek bu karmaşık yapıyı yönetilebilir
hale getiriyor. Kurumların sektörlerine, operasyonel ihtiyaçlarına
ve regülasyon gerekliliklerine göre tasarlanan terzi usulü çözümler, planlama,
uygulama, test ve performans takibi süreçleriyle destekleniyor.
Resilience Partners Yönetim Kurulu Başkanı Ender Bebek, modelin kurumlara yalnızca
hizmet sağlayıcı erişimi değil, yönetim disiplini sunduğunu vurgulayarak şöyle
konuştu:
Dayanıklılık alanında kurumların en büyük ihtiyacı, doğru uzmanlığa doğru zamanda
erişmek ve bu uzmanlığı operasyonel olarak yönetilebilir hale getirmek. Biz
bu modeli, kurumların farklı tedarikçiler arasında koordinasyon yükünü azaltmak
ve dayanıklılık süreçlerini ölçülebilir performans kriterleriyle takip edebilmek
için tasarladık. Amacımız, her kurumun kendi risk profiline uygun, uygulanabilir
ve sürekli güncellenen bir dayanıklılık programına sahip olmasını sağlamak.
Türkiye'de Kurumlara Ve Profesyonellere Tek Noktadan Uzman Desteği: Ask Your Advisor
Resilience Partners, lansman kapsamında Ask Your Advisor hizmetini de tanıttı.
Kurumlara ve profesyonellere afet yönetimi, iş sürekliliği ve kurumsal dayanıklılık
alanlarında tek noktadan uzman desteği sunan hizmet, ihtiyaçların doğru tanımlanması,
çözüm alternatiflerinin değerlendirilmesi ve aksiyon planlarının şekillendirilmesi
için danışmanlık ve koçluk desteği sağlıyor.
Türkiye'de alanında öncü bir uygulama olarak konumlanan Ask Your Advisor, kurumların
dayanıklılık alanındaki soru ve çözüm arayışlarını tek bir uzman destek kanalı
üzerinden ele almalarına olanak tanıyor.
Deprem riski, kurumların süreklilik planlarında merkezi bir başlık olmalı
Resilience Partners lansmanında konuşan Prof. Dr. Alper İlki, Marmara deprem riski
ve yapı güvenliğinin kurumsal dayanıklılık planlarının ayrılmaz bir parçası
olarak değerlendirilmesi gerektiğine dikkat çekti.
Prof. Dr. Alper İlki, afet hazırlığının yalnızca acil durum prosedürlerinden ibaret
olmadığını belirterek şu değerlendirmede bulundu:
Deprem riski yüksek bir ülkede kurumların dayanıklılık yaklaşımı, yalnızca afet
anında ne yapılacağını tarif eden planlarla sınırlı kalamaz. Yapı güvenliği, iş
sürekliliği, çalışan güvenliği, kritik operasyonların devamlılığı ve toparlanma
kapasitesi birlikte ele alınmalıdır. Özellikle Marmara Bölgesi gibi ekonomik
faaliyetlerin yoğunlaştığı bölgelerde, kurumların kendi binalarından tedarik zincirlerine
kadar tüm kırılganlıklarını önceden değerlendirmesi büyük önem taşıyor.
Dayanıklılık, ancak bilimsel veri, mühendislik yaklaşımı ve düzenli test edilen
operasyonel planlarla güçlendirilebilir.
30 Kurumdan 80'e Yakın Üst Düzey Temsilci Lansmanda Buluştu
Yaklaşık 30 kurumdan 80'e yakın üst düzey temsilcinin katılımıyla gerçekleşen lansman,
afet yönetimi, iş sürekliliği, yapı güvenliği, teknoloji, sigorta ve kurumsal
risk yönetimi alanlarında sektörün önde gelen paydaşlarını bir araya getirdi.
Etkinlikte, kurumların yalnızca kendi operasyonel sürekliliklerini değil, içinde
bulundukları ekosistemin ve kritik sektörlerin devamlılığını da dikkate alan bütünsel
dayanıklılık yaklaşımlarına ihtiyaç duyduğu vurgulandı.
Kurumların Ötesinde, Ülkenin Sürekliliği Için
Kriz anlarında kamu hizmetlerinin, finans sistemlerinin, telekomünikasyon ve enerji
altyapısının, ulaşım ve lojistik ağlarının, yaşamsal destek operasyonlarının
ve kritik hizmetlerin kesintisiz sürdürülebilmesi, ekonomik ve toplumsal yaşamın
en düşük düzeyde zarar görmesi ve en kısa sürede normale dönülebilmesi açısından
kritik önem taşıyor.
Resilience Partners, kurumlara sunduğu yönetilen hizmet modeliyle yalnızca şirketlerin
krizlere hazırlık kapasitesini değil, Türkiye'nin kritik sektörlerde operasyonel
süreklilik kabiliyetini de güçlendirmeyi amaçlıyor.
-iDeal Haber Merkezi-
- twitter.com/iDealDataHaber // www.idealdata.com.tr -