Ekonomi
Basın Bülteni- TAMSAN, büyüme ve globalleşme odaklı yeni dönemine devam ediyor
Türkiye'nin en köklü kompresör üreticilerinden TAMSAN'da yepyeni bir dönem
başladı. Yarım asırlık mühendislik birikimine sahip TAMSAN'ın çoğunluk hisselerinin
yerli ve özel bir yatırımcı grubu devralmasının ardından yoluna çok daha güçlü
bir yapıyla devam ediyor. Yüzde 35 ila 50 enerji tasarrufu sağlayan TAMSAN
kompresörler, 'Tam Verim Tam Güç' sloganıyla, tasarımdan üretime kesintisiz çalışan
çözümler sunuyor.
Yarım asırlık mühendislik birikimini ve güçlü üretim becerisini, güçlü sermaye yapısı
ve profesyonel yönetim bir araya getiren yeni TAMSAN organizasyonu, odağına
büyüme, kurumsallaşma, globalleşme ve enerji verimliliği temelli değer yaratımını
alıyor. Türkiye'nin lider kompresör üreticisi TAMSAN, bu yeni dönemde ölçülebilir
performans ve uzun vadeli değer sunma vizyonuyla ilerliyor.
Sanayinin Kahramanı: Basınçlı Hava
Basınçlı hava sistemleri, sanayinin olmazsa olmazı. Kompresörlerin ürettiği basınçlı
hava sayesinde üretim hatları çalıştırıyor, makineler besliyor, üretim tesisindeki
operasyonlar güvenli şekilde sürdürülüyor. Sanayide tüm işlerin kolaylıkla
yapılmasını sağlayan kompresörlere yatırım, yalnızca teknik bir tercih değil,
doğrudan maliyetleri, verimliliği ve rekabet gücünü belirleyen stratejik bir
karar. Ülkemizdeki toplam enerji tüketiminin %40'ı sanayi kaynaklı. Sanayi tesislerinde
de basınçlı hava üretimi, enerji tüketiminin %25-30'unu oluşturuyor.
Enerji giderlerini düşürmek isteyen işletmeler, makine değil performans, fiyat değil
verimlilik, ilk yatırım maliyeti değil uzun vadeli değer satın alıyor. TAMSAN'ın
yeni dönemdeki konumlanması da bu anlayışa dayanıyor: Enerji verimliliği,
ileri teknoloji ve yüksek mühendislik ile ölçülebilir değer yaratmak.
Enerji Verimliliğinde Öncü Teknoloji: Servo Sistemler
Sanayide enerji tüketimi yıllar içinde ilk yatırım maliyetinin çok üzerine çıkan
bir yük oluşturabiliyor. Bir kompresörün ekonomik ömrü boyunca ortaya çıkan maliyetin
%75'i enerji, %25'i ilk yatırım tutarı, bakım ve yedek parça maliyetleri
olarak karşımıza çıkıyor. Bu nedenle sektör Ucuz olan değil, verimli olan kazandırıyor.
formülüne yöneliyor. TAMSAN da stratejisini işte tam da bu gerçeklik
üzerine kuruyor. Türkiye'de enerji tasarrufu sağlayan, yüksek verimli Servo
motorlu kompresörleri üreten ilk firma olan TAMSAN, enerji tüketimini minimize
ederek işletmelere yüzde 35 ila 50 oranlarında tasarruf sağlıyor.
Uçtan Uca Yerli Üretim
TAMSAN, Ankara Başkent OSB'de 7.200 m² arsa üzerinde konumlanan kendine ait üretim
tesisinde, tasarımı kendine ait olan 50'nin üzerinde farklı tipte kompresör
üretebiliyor. Ürün gamında vidalı kompresörler başta olmak üzere pistonlu, silobas,
booster ve seyyar dizel kompresör çözümleri yer alıyor. Bununla birlikte,
basınçlı hava sistemlerinin çok kritik ekipmanlarından biri olan hava tanklarını
da kendi tesislerinde üreterek, müşterilerine bütüncül bir çözüm sağlıyor. TAMSAN
ayrıca kompresörün ana parçalarından olan vida grubunu kendi üretebilen tek
yerli üretici konumunda.
TAMSAN'ın değer önerisi yalnızca ürünle sınırlı değil, bütünsel bir sistem yaklaşımına
dayanıyor:
- Servo teknolojisi ile işletmelere enerji tasarrufu sağlama
- Vida grubu ve yüksek basınçlı hava tankları dahil kendi bünyesinde üretim kabiliyeti
- Uçtan uca tüm basınçlı hava ekipmanlarını beraber sunma
- Global markalara karşı rekabetçi fiyatlama
Enerji Verimliliği, Düşük Toplam Sahip Olma Maliyeti
Enerji maliyetlerindeki artış ve küresel belirsizlikler, sanayide karar alma dinamiklerini
de dönüştürüyor. Bu çerçevede sanayide karar alma esnasında şu başlıklar
değerlendiriliyor:
- Toplam Sahip Olma Maliyeti (Yaşam döngüsü boyunca gerçekleşen toplam maliyet)
- Yatırımın Geri Dönüş Süresi
- Dijital Dönüşüm
- Sürdürülebilirlik ve Verimlilik
10-15 yaşında, eski teknoloji ile üretilmiş bir kompresör, yeni nesil bir kompresör
ile değiştirildiğinde, yapılan yatırım genellikle 1.5-2 sene içerisinde enerji
tasarrufu ile kendisini amorti ediyor. Enerji maliyetlerinin hızlı bir şekilde
tırmandığı bu dönemde, kullanım yoğunluğuna göre amorti süresi 12-15 aya kadar
düşebiliyor.
Yatırım Sonrası Tamsan'da Değişim ve Dönüşüm
2025 yılının Eylül ayında tamamlanan yatırım süreciyle birlikte TAMSAN, yeni bir
büyüme fazına geçti. Satın alma sonrası yapılan sermaye artışıyla birlikte şirketin
finansal yapısı güçlendirilirken, odağı kârlı büyüme ve uzun vadeli yatırımlara
kaydı.
TAMSAN Genel Müdürü Gökhan Diriksoy attıkları ve atacakları adımları şu cümlelerle
özetliyor: Tamsan'da dönüşümün ilk fazını tamamladık. İlk 8 ayda odağımız finansal
yapılandırma, operasyonel iyileştirme ve organizasyonun yeniden kurulması
oldu. Üretim sahamızda sayısız iyileştirmeler gerçekleştirdik. Kurulan yeni
organizasyon yapısının, Tamsan'ın büyüme ve markalaşma yolculuğunda önemli bir
kaldıraç etkisi yaratmasını bekliyoruz. Öte yandan, satış teşkilatı ve bayiler
anlamında TAMSAN'ın ekosistemini hızlı bir şekilde geliştiriyoruz. Yurtiçinde,
özellikle İstanbul, Bursa, İzmir, Gaziantep, Adana, Kahramanmaraş gibi önemli sanayi
şehirlerinde bilinirliğimizi ve bulunurluğumuz arttırıyoruz. TAMSAN, madencilikten
tekstile, gıdadan savunma sanayiine kadar birçok farklı sektöre yüksek
verimli kompresör çözümleri sunarak geniş bir müşteri portföyüne ürünlerimizi
sunmaya devam edeceğiz.
Kurucu aile temsilcisi Emren Bekeç ise yeni döneme ait şu vurguyu yapıyor: TAMSAN
her zaman piyasa trendlerini yakından takip eden ve inovasyonda hızlı hareket
eden bir firma olmuştur. Bunun en iyi örneği servo motorlu kompresörlerdir. Türkiye'de
servo motorlu kompresörleri ilk üreten firma Tamsan'dır. Önümüzdeki senelerde
de yeni teknolojileri yakından takip edip inovatif ürünleri pazara sürmeye
devam edeceğiz. 2026 içerisinde yenilikçi ve sektörde çok ses getirecek bir
ürün grubunun lansmanını yapmaya hazırlanıyoruz.
Hedef: Sürdürülebilir Büyüme ve Marka
TAMSAN'ın çoğunluk hissesini alan yatırımcı grubunun liderliğini yapan Ömer Birgen,
şöyle konuşuyor: TAMSAN'a yatırım fırsatı bize ilk olarak 2023 sonunda sunuldu.
Bulunduğu sektördeki pozisyonu, büyüme potansiyeli ilgimizi çekti. Güçlü
bir yönetim ekibi kurarak ve şirkete sermaye enjeksiyonu yaparak, Tamsan'ın sahip
olduğu potansiyele ulaşmasını sağlayabileceğimizi düşündük ve yatırım kararı
aldık. Türkiye'de sermaye ve borç piyasaları yeteri kadar gelişmemiş durumda.
Orta ölçekli firmaların ihtiyaçları olan finansmana ulaşamıyor olması istikrarlı
büyümenin önündeki en büyük engel. Özel sermaye yatırım fonlarının masaya getirdiği
sermaye ve yönetim tecrübesi, orta ölçekli firmaların büyümesinde katalizör
görevi görebiliyor. TAMSAN'da yeni ekiplerimizle birlikte güçlü, sürdürülebilir,
kurumsal bir temel inşa ediyoruz. Hedefimiz TAMSAN'ın marka değerini yukarıya
taşımak ve ciromuzu döviz bazında 3-4 katına çıkarmak.
-iDeal Haber Merkezi-
- twitter.com/iDealDataHaber // www.idealdata.com.tr -
başladı. Yarım asırlık mühendislik birikimine sahip TAMSAN'ın çoğunluk hisselerinin
yerli ve özel bir yatırımcı grubu devralmasının ardından yoluna çok daha güçlü
bir yapıyla devam ediyor. Yüzde 35 ila 50 enerji tasarrufu sağlayan TAMSAN
kompresörler, 'Tam Verim Tam Güç' sloganıyla, tasarımdan üretime kesintisiz çalışan
çözümler sunuyor.
Yarım asırlık mühendislik birikimini ve güçlü üretim becerisini, güçlü sermaye yapısı
ve profesyonel yönetim bir araya getiren yeni TAMSAN organizasyonu, odağına
büyüme, kurumsallaşma, globalleşme ve enerji verimliliği temelli değer yaratımını
alıyor. Türkiye'nin lider kompresör üreticisi TAMSAN, bu yeni dönemde ölçülebilir
performans ve uzun vadeli değer sunma vizyonuyla ilerliyor.
Sanayinin Kahramanı: Basınçlı Hava
Basınçlı hava sistemleri, sanayinin olmazsa olmazı. Kompresörlerin ürettiği basınçlı
hava sayesinde üretim hatları çalıştırıyor, makineler besliyor, üretim tesisindeki
operasyonlar güvenli şekilde sürdürülüyor. Sanayide tüm işlerin kolaylıkla
yapılmasını sağlayan kompresörlere yatırım, yalnızca teknik bir tercih değil,
doğrudan maliyetleri, verimliliği ve rekabet gücünü belirleyen stratejik bir
karar. Ülkemizdeki toplam enerji tüketiminin %40'ı sanayi kaynaklı. Sanayi tesislerinde
de basınçlı hava üretimi, enerji tüketiminin %25-30'unu oluşturuyor.
Enerji giderlerini düşürmek isteyen işletmeler, makine değil performans, fiyat değil
verimlilik, ilk yatırım maliyeti değil uzun vadeli değer satın alıyor. TAMSAN'ın
yeni dönemdeki konumlanması da bu anlayışa dayanıyor: Enerji verimliliği,
ileri teknoloji ve yüksek mühendislik ile ölçülebilir değer yaratmak.
Enerji Verimliliğinde Öncü Teknoloji: Servo Sistemler
Sanayide enerji tüketimi yıllar içinde ilk yatırım maliyetinin çok üzerine çıkan
bir yük oluşturabiliyor. Bir kompresörün ekonomik ömrü boyunca ortaya çıkan maliyetin
%75'i enerji, %25'i ilk yatırım tutarı, bakım ve yedek parça maliyetleri
olarak karşımıza çıkıyor. Bu nedenle sektör Ucuz olan değil, verimli olan kazandırıyor.
formülüne yöneliyor. TAMSAN da stratejisini işte tam da bu gerçeklik
üzerine kuruyor. Türkiye'de enerji tasarrufu sağlayan, yüksek verimli Servo
motorlu kompresörleri üreten ilk firma olan TAMSAN, enerji tüketimini minimize
ederek işletmelere yüzde 35 ila 50 oranlarında tasarruf sağlıyor.
Uçtan Uca Yerli Üretim
TAMSAN, Ankara Başkent OSB'de 7.200 m² arsa üzerinde konumlanan kendine ait üretim
tesisinde, tasarımı kendine ait olan 50'nin üzerinde farklı tipte kompresör
üretebiliyor. Ürün gamında vidalı kompresörler başta olmak üzere pistonlu, silobas,
booster ve seyyar dizel kompresör çözümleri yer alıyor. Bununla birlikte,
basınçlı hava sistemlerinin çok kritik ekipmanlarından biri olan hava tanklarını
da kendi tesislerinde üreterek, müşterilerine bütüncül bir çözüm sağlıyor. TAMSAN
ayrıca kompresörün ana parçalarından olan vida grubunu kendi üretebilen tek
yerli üretici konumunda.
TAMSAN'ın değer önerisi yalnızca ürünle sınırlı değil, bütünsel bir sistem yaklaşımına
dayanıyor:
- Servo teknolojisi ile işletmelere enerji tasarrufu sağlama
- Vida grubu ve yüksek basınçlı hava tankları dahil kendi bünyesinde üretim kabiliyeti
- Uçtan uca tüm basınçlı hava ekipmanlarını beraber sunma
- Global markalara karşı rekabetçi fiyatlama
Enerji Verimliliği, Düşük Toplam Sahip Olma Maliyeti
Enerji maliyetlerindeki artış ve küresel belirsizlikler, sanayide karar alma dinamiklerini
de dönüştürüyor. Bu çerçevede sanayide karar alma esnasında şu başlıklar
değerlendiriliyor:
- Toplam Sahip Olma Maliyeti (Yaşam döngüsü boyunca gerçekleşen toplam maliyet)
- Yatırımın Geri Dönüş Süresi
- Dijital Dönüşüm
- Sürdürülebilirlik ve Verimlilik
10-15 yaşında, eski teknoloji ile üretilmiş bir kompresör, yeni nesil bir kompresör
ile değiştirildiğinde, yapılan yatırım genellikle 1.5-2 sene içerisinde enerji
tasarrufu ile kendisini amorti ediyor. Enerji maliyetlerinin hızlı bir şekilde
tırmandığı bu dönemde, kullanım yoğunluğuna göre amorti süresi 12-15 aya kadar
düşebiliyor.
Yatırım Sonrası Tamsan'da Değişim ve Dönüşüm
2025 yılının Eylül ayında tamamlanan yatırım süreciyle birlikte TAMSAN, yeni bir
büyüme fazına geçti. Satın alma sonrası yapılan sermaye artışıyla birlikte şirketin
finansal yapısı güçlendirilirken, odağı kârlı büyüme ve uzun vadeli yatırımlara
kaydı.
TAMSAN Genel Müdürü Gökhan Diriksoy attıkları ve atacakları adımları şu cümlelerle
özetliyor: Tamsan'da dönüşümün ilk fazını tamamladık. İlk 8 ayda odağımız finansal
yapılandırma, operasyonel iyileştirme ve organizasyonun yeniden kurulması
oldu. Üretim sahamızda sayısız iyileştirmeler gerçekleştirdik. Kurulan yeni
organizasyon yapısının, Tamsan'ın büyüme ve markalaşma yolculuğunda önemli bir
kaldıraç etkisi yaratmasını bekliyoruz. Öte yandan, satış teşkilatı ve bayiler
anlamında TAMSAN'ın ekosistemini hızlı bir şekilde geliştiriyoruz. Yurtiçinde,
özellikle İstanbul, Bursa, İzmir, Gaziantep, Adana, Kahramanmaraş gibi önemli sanayi
şehirlerinde bilinirliğimizi ve bulunurluğumuz arttırıyoruz. TAMSAN, madencilikten
tekstile, gıdadan savunma sanayiine kadar birçok farklı sektöre yüksek
verimli kompresör çözümleri sunarak geniş bir müşteri portföyüne ürünlerimizi
sunmaya devam edeceğiz.
Kurucu aile temsilcisi Emren Bekeç ise yeni döneme ait şu vurguyu yapıyor: TAMSAN
her zaman piyasa trendlerini yakından takip eden ve inovasyonda hızlı hareket
eden bir firma olmuştur. Bunun en iyi örneği servo motorlu kompresörlerdir. Türkiye'de
servo motorlu kompresörleri ilk üreten firma Tamsan'dır. Önümüzdeki senelerde
de yeni teknolojileri yakından takip edip inovatif ürünleri pazara sürmeye
devam edeceğiz. 2026 içerisinde yenilikçi ve sektörde çok ses getirecek bir
ürün grubunun lansmanını yapmaya hazırlanıyoruz.
Hedef: Sürdürülebilir Büyüme ve Marka
TAMSAN'ın çoğunluk hissesini alan yatırımcı grubunun liderliğini yapan Ömer Birgen,
şöyle konuşuyor: TAMSAN'a yatırım fırsatı bize ilk olarak 2023 sonunda sunuldu.
Bulunduğu sektördeki pozisyonu, büyüme potansiyeli ilgimizi çekti. Güçlü
bir yönetim ekibi kurarak ve şirkete sermaye enjeksiyonu yaparak, Tamsan'ın sahip
olduğu potansiyele ulaşmasını sağlayabileceğimizi düşündük ve yatırım kararı
aldık. Türkiye'de sermaye ve borç piyasaları yeteri kadar gelişmemiş durumda.
Orta ölçekli firmaların ihtiyaçları olan finansmana ulaşamıyor olması istikrarlı
büyümenin önündeki en büyük engel. Özel sermaye yatırım fonlarının masaya getirdiği
sermaye ve yönetim tecrübesi, orta ölçekli firmaların büyümesinde katalizör
görevi görebiliyor. TAMSAN'da yeni ekiplerimizle birlikte güçlü, sürdürülebilir,
kurumsal bir temel inşa ediyoruz. Hedefimiz TAMSAN'ın marka değerini yukarıya
taşımak ve ciromuzu döviz bazında 3-4 katına çıkarmak.
-iDeal Haber Merkezi-
- twitter.com/iDealDataHaber // www.idealdata.com.tr -