Ekonomi
Doğuş Teknoloji, Yapay Zeka ile yetenek yönetimini dönüştürüyor
Doğuş Teknoloji, yapay zekayı işe alımdan yetenek gelişimine, performanstan kariyer
yönetimine uzanan süreçlerin önemli bir parçası haline getiriyor. Yapay zeka
destekli araçlar ve ajanlarla yüksek hacimli veriyi daha etkin değerlendiren
şirket, bir yandan gelecekte ihtiyaç duyacağı yetkinlikleri öngörmeye, diğer yandan
çalışanlarına daha kişiselleştirilmiş gelişim ve kariyer yolları sunmaya odaklanıyor.
Bu yaklaşımın merkezinde ise teknolojinin hız ve analiz gücü ile insanın
deneyimini ve karar verme yetkinliğini bir araya getirmek var.
Yapay zeka, iş dünyasında yalnızca teknolojik süreçleri değil, rolleri, ihtiyaç
duyulan yetkinlikleri ve çalışma biçimlerini de değiştiriyor. Bu dönüşümle birlikte
insan kaynaklarının rolü de bugünün yetenek ihtiyacını karşılamanın ötesine
geçiyor. Artık organizasyonların birkaç yıl sonra hangi yetkinliklere ihtiyaç
duyacağını öngörmek ve çalışanları bu geleceğe hazırlamak da gündemin önemli bir
parçası.
Doğuş Teknoloji de yetenek stratejisini bu bakış açısıyla şekillendiriyor. Yapay
zekayı yalnızca operasyonel süreçleri hızlandırmak için değil, bugünün ve geleceğin
yetkinlik ihtiyaçlarını daha iyi anlamak ve çalışanların gelişimini desteklemek
için kullanıyor.
22 Binin Üzerinde Başvuru Yapay Zeka Desteğiyle Değerlendirildi
Bu yaklaşımın işe alım tarafındaki somut örneklerinden biri, şirketin genç yetenek
programı Geleceğe Giriş 2026 oldu. Program kapsamında 22 binin üzerinde başvurunun
yönetilmesinde yapay zeka tabanlı video mülakat araçları ve aday arama ajanlarından
yararlanıldı. Yüksek hacimli aday havuzu daha hızlı ve sistematik biçimde
değerlendirilirken, görüşme süreçleri planlanan süreden yüzde 30 daha kısa
sürede tamamlandı.
Yapay zekanın yüksek hacimli veriyi analiz etmesi ve önceliklendirmesi, işe alım
ekiplerinin operasyonel yükünü azaltırken insan değerlendirmesi gerektiren alanlara
ve stratejik kararlara daha fazla zaman ayırmasını sağlıyor. Teknoloji süreci
destekliyor, nihai karar ise insanda kalıyor.
İşe Alımdan Kariyer Gelişimine Uzanan AI Destekli Yaklaşım
Doğuş Teknoloji, işe alımda kullandığı yapay zeka yaklaşımını yetenek gelişimi ve
kariyer yönetimine de taşıyor. Şirket, çalışanların yalnızca bugünkü rollerine
değil, sahip oldukları yetkinliklere, gelişim alanlarına ve gelecekte üstlenebilecekleri
rollere de bakıyor.
Amaç, çalışanların gelişim ve kariyer planlarını şirketin önümüzdeki iki-üç yıllık
yetkinlik ihtiyaçlarıyla daha güçlü şekilde buluşturmak. Yapay zeka destekli
ajanlar da mevcut ve gelecekte ihtiyaç duyulacak yetkinliklerin belirlenmesinden
kişiselleştirilmiş gelişim alanlarının oluşturulmasına kadar sürecin farklı
noktalarında devreye giriyor.
Kariyer Planlamasını Bugünkü Rollerden Değil, Gelecekte İhtiyaç Duyacağımız Yetkinliklerden
Başlatıyoruz
Doğuş Teknoloji Yetenek ve Kültürden Sorumlu Genel Müdür Yardımcısı Nağme Babalık,
şirketin yaklaşımını şöyle değerlendiriyor:
Geleceğin organizasyonlarını bugünün tanımlarıyla yönetemeyiz. Önümüzdeki dönemde
pozisyonlardan çok yetkinlikleri ve potansiyeli, deneyimden çok öğrenme çevikliğini
konuşacağız. Bu nedenle yalnızca bugünün yetenek ihtiyacına değil, yapay
zeka ile hangi rollerin dönüşeceğine, hangi yetkinliklerin önem kazanacağına
ve çalışma arkadaşlarımızı bu değişime nasıl hazırlayacağımıza da bakıyoruz.
Yapay zeka destekli ajanlarla bugün sahip olduğumuz ve gelecekte ihtiyaç duyacağımız
yetkinlikleri tanımlarken, çalışanlarımız için daha kişiselleştirilmiş gelişim
ve kariyer planları oluşturuyoruz. Burada yalnızca kişinin bugünkü rolünden
hareket etmiyoruz, önümüzdeki iki-üç yıl içerisinde organizasyonun hangi yetkinliklere
ihtiyaç duyacağını da dikkate alıyoruz.
Yapay zeka okuryazarlığı, şirketimizin ana yetkinliklerinden biri. Sadece teknik
ekiplerimiz değil, insan kaynaklarından finansa, pazarlamadan satışa her fonksiyon
yapay zeka ile dönüşüyor. Odağımızda, iş süreçlerimizi dönüştürürken doğru
soruyu sorarak bağlam kurmak ve ortaya çıkan sonucu doğru değerlendirmek var.
Bu nedenle, tüm çalışma arkadaşlarımızın yalnızca yeni teknoloji araçlarını kullanmalarını
değil, problemi doğru tespit edip, yapay zeka desteği ile ürettiği
çıktıyı iş sonuçlarına dönüştürmesini bekliyoruz. AI native dönemde teknik uzmanlık
hala çok önemli ancak tek başına yeterli olmayacak. Teknik uzmanlığı işin
bağlamıyla birleştiren profesyoneller geleceğin yetenekleri olacak.
Rekabet avantajı, teknolojiyle güçlendirilmiş hibrit yetkinlik setlerini organizasyonel
ölçekte geliştirebilen kurumlarda olacak. Biz de bu bakış açısıyla, teknoloji
ile insanın birlikte daha fazla değer ürettiği bir çalışma modeli inşa ediyoruz.
-iDeal Haber Merkezi-
- twitter.com/iDealDataHaber // www.idealdata.com.tr -
yönetimine uzanan süreçlerin önemli bir parçası haline getiriyor. Yapay zeka
destekli araçlar ve ajanlarla yüksek hacimli veriyi daha etkin değerlendiren
şirket, bir yandan gelecekte ihtiyaç duyacağı yetkinlikleri öngörmeye, diğer yandan
çalışanlarına daha kişiselleştirilmiş gelişim ve kariyer yolları sunmaya odaklanıyor.
Bu yaklaşımın merkezinde ise teknolojinin hız ve analiz gücü ile insanın
deneyimini ve karar verme yetkinliğini bir araya getirmek var.
Yapay zeka, iş dünyasında yalnızca teknolojik süreçleri değil, rolleri, ihtiyaç
duyulan yetkinlikleri ve çalışma biçimlerini de değiştiriyor. Bu dönüşümle birlikte
insan kaynaklarının rolü de bugünün yetenek ihtiyacını karşılamanın ötesine
geçiyor. Artık organizasyonların birkaç yıl sonra hangi yetkinliklere ihtiyaç
duyacağını öngörmek ve çalışanları bu geleceğe hazırlamak da gündemin önemli bir
parçası.
Doğuş Teknoloji de yetenek stratejisini bu bakış açısıyla şekillendiriyor. Yapay
zekayı yalnızca operasyonel süreçleri hızlandırmak için değil, bugünün ve geleceğin
yetkinlik ihtiyaçlarını daha iyi anlamak ve çalışanların gelişimini desteklemek
için kullanıyor.
22 Binin Üzerinde Başvuru Yapay Zeka Desteğiyle Değerlendirildi
Bu yaklaşımın işe alım tarafındaki somut örneklerinden biri, şirketin genç yetenek
programı Geleceğe Giriş 2026 oldu. Program kapsamında 22 binin üzerinde başvurunun
yönetilmesinde yapay zeka tabanlı video mülakat araçları ve aday arama ajanlarından
yararlanıldı. Yüksek hacimli aday havuzu daha hızlı ve sistematik biçimde
değerlendirilirken, görüşme süreçleri planlanan süreden yüzde 30 daha kısa
sürede tamamlandı.
Yapay zekanın yüksek hacimli veriyi analiz etmesi ve önceliklendirmesi, işe alım
ekiplerinin operasyonel yükünü azaltırken insan değerlendirmesi gerektiren alanlara
ve stratejik kararlara daha fazla zaman ayırmasını sağlıyor. Teknoloji süreci
destekliyor, nihai karar ise insanda kalıyor.
İşe Alımdan Kariyer Gelişimine Uzanan AI Destekli Yaklaşım
Doğuş Teknoloji, işe alımda kullandığı yapay zeka yaklaşımını yetenek gelişimi ve
kariyer yönetimine de taşıyor. Şirket, çalışanların yalnızca bugünkü rollerine
değil, sahip oldukları yetkinliklere, gelişim alanlarına ve gelecekte üstlenebilecekleri
rollere de bakıyor.
Amaç, çalışanların gelişim ve kariyer planlarını şirketin önümüzdeki iki-üç yıllık
yetkinlik ihtiyaçlarıyla daha güçlü şekilde buluşturmak. Yapay zeka destekli
ajanlar da mevcut ve gelecekte ihtiyaç duyulacak yetkinliklerin belirlenmesinden
kişiselleştirilmiş gelişim alanlarının oluşturulmasına kadar sürecin farklı
noktalarında devreye giriyor.
Kariyer Planlamasını Bugünkü Rollerden Değil, Gelecekte İhtiyaç Duyacağımız Yetkinliklerden
Başlatıyoruz
Doğuş Teknoloji Yetenek ve Kültürden Sorumlu Genel Müdür Yardımcısı Nağme Babalık,
şirketin yaklaşımını şöyle değerlendiriyor:
Geleceğin organizasyonlarını bugünün tanımlarıyla yönetemeyiz. Önümüzdeki dönemde
pozisyonlardan çok yetkinlikleri ve potansiyeli, deneyimden çok öğrenme çevikliğini
konuşacağız. Bu nedenle yalnızca bugünün yetenek ihtiyacına değil, yapay
zeka ile hangi rollerin dönüşeceğine, hangi yetkinliklerin önem kazanacağına
ve çalışma arkadaşlarımızı bu değişime nasıl hazırlayacağımıza da bakıyoruz.
Yapay zeka destekli ajanlarla bugün sahip olduğumuz ve gelecekte ihtiyaç duyacağımız
yetkinlikleri tanımlarken, çalışanlarımız için daha kişiselleştirilmiş gelişim
ve kariyer planları oluşturuyoruz. Burada yalnızca kişinin bugünkü rolünden
hareket etmiyoruz, önümüzdeki iki-üç yıl içerisinde organizasyonun hangi yetkinliklere
ihtiyaç duyacağını da dikkate alıyoruz.
Yapay zeka okuryazarlığı, şirketimizin ana yetkinliklerinden biri. Sadece teknik
ekiplerimiz değil, insan kaynaklarından finansa, pazarlamadan satışa her fonksiyon
yapay zeka ile dönüşüyor. Odağımızda, iş süreçlerimizi dönüştürürken doğru
soruyu sorarak bağlam kurmak ve ortaya çıkan sonucu doğru değerlendirmek var.
Bu nedenle, tüm çalışma arkadaşlarımızın yalnızca yeni teknoloji araçlarını kullanmalarını
değil, problemi doğru tespit edip, yapay zeka desteği ile ürettiği
çıktıyı iş sonuçlarına dönüştürmesini bekliyoruz. AI native dönemde teknik uzmanlık
hala çok önemli ancak tek başına yeterli olmayacak. Teknik uzmanlığı işin
bağlamıyla birleştiren profesyoneller geleceğin yetenekleri olacak.
Rekabet avantajı, teknolojiyle güçlendirilmiş hibrit yetkinlik setlerini organizasyonel
ölçekte geliştirebilen kurumlarda olacak. Biz de bu bakış açısıyla, teknoloji
ile insanın birlikte daha fazla değer ürettiği bir çalışma modeli inşa ediyoruz.
-iDeal Haber Merkezi-
- twitter.com/iDealDataHaber // www.idealdata.com.tr -