Ekonomi
IC Holding CEO'su Çaka Sürdürülebilirliği iş yapış biçimimizin merkezine alıyoruz
IC Holding, Sürdürülebilirlik Günü kapsamında tedarik zincirini yalnızca maliyet
ve verimlilik odaklı bir operasyon süreci olarak değil, risk yönetimi, sosyal
etki ve uzun vadeli değer üretiminin merkezinde konumlanan stratejik bir alan
olarak ele aldı.
İnşaat, enerji, altyapı, turizm, sanayi ve gayrimenkul sektörlerine uzanan faaliyet
alanıyla IC Holding, Sürdürülebilir Tedarik Zinciri Yönetimi odağında düzenlediği
Sürdürülebilirlik Günü'nde tedarikçiler, akademi ve sivil toplum temsilcilerini
bir araya getirdi. IC Holding, İbrahim Çeçen Vakfı ve UNESCO Türkiye
Milli Komisyonu iş birliğiyle düzenlenen etkinlik boyunca tedarik zincirinde maliyet
ve hız odaklı yaklaşımdan, risk, sorumluluk ve etki yönetiminin belirleyici
olduğu yeni döneme geçiş ele alındı.
IC Holding'in yaklaşımı, tedarik zincirini yalnızca bir tedarik süreci değil, iş
yapış biçiminin merkezinde konumlanan, şirketin dayanıklılığını ve rekabet gücünü
doğrudan etkileyen bir yapı olarak yeniden çerçeveliyor. Bu yaklaşım doğrultusunda
IC Holding, sürdürülebilirliği söylem düzeyinde bırakmayarak, satın alma
platformuna entegre ettiği sürdürülebilirlik modülü ile tedarikçi verilerinin
sistematik olarak toplandığı, risklerin ölçülebildiği ve gelişimin düzenli olarak
takip edildiği dijital bir altyapı kurdu. Bu yapı sayesinde tedarik zinciri,
ölçülebilir, izlenebilir ve geliştirilebilir bir yönetim alanına dönüşüyor.
IC Holding'in sürdürülebilirlik yaklaşımının önemli bir boyutunu ise sosyal etki
oluşturuyor. Holding, tedarik zincirlerini yalnızca ürün ve hizmet akışının yönetildiği
bir yapı olarak değil, insanla çalışan bir sistem olarak ele alıyor.
Bu perspektifle, eğitimden istihdama uzanan programlar aracılığıyla tedarik zincirine
nitelikli ve kapsayıcı bir insan kaynağının entegre edilmesi hedefleniyor.
IC Holding CEO'su Can Çaka, İbrahim Çeçen Vakfı Yönetim Kurulu Başkanı Günseli Çeçen
ve UNESCO Türkiye Milli Komisyonu Sürdürülebilir Kalkınma 2030 Hedefleri İhtisas
Komitesi Başkan Vekili Prof. Dr. Barış Alpaslan'ın açılış konuşmalarının
ardından gerçekleştirilen sunumda, IC Holding'in sürdürülebilir tedarik zinciri
yönetimine yönelik yaklaşımı ve uygulamaları paylaşıldı.
Can Çaka: Sürdürülebilirliği iş yapış biçimimizin merkezine alıyoruz
IC Holding CEO'su Can Çaka, sürdürülebilirlik gündeminin zorlu küresel koşullar
içinde daha da kritik hale geldiğine dikkat çekerek, Bu kadar çalkantı ve belirsizlik
içerisinde geleceği tanımlamak ve sürdürülebilir bir şekilde kurmak hem
bireyler hem şirketler hem de ülkeler için zor. Ancak tam da bu nedenle, sürdürülebilirliği
konuşmanın ötesine geçerek iş yapış biçimimizin merkezine alıyoruz.
Tedarikçilerimiz ve tüm paydaşlarımızla birlikte hareket ettiğimiz geniş bir
ekosistem içinde değer üretiyoruz. Sürdürülebilirliği, birlikte ölçülen ve birlikte
yönetilen bir alan olarak ele alıyoruz. 2025 yılındaki çalışmaların bir başlangıç
olduğunu, 2026'da bu yapıyı daha da genişleteceklerini belirten Çaka,
yol haritalarında tüm paydaşları kapsayan, birlikte hesaplanan ve birlikte yönetilen
bir sürdürülebilirlik yaklaşımı bulunduğunu aktararak tek başına hareket
etmenin mümkün olmadığını vurguladı.
Günseli Çeçen: Tedarik zinciri sınıfta başlar
İbrahim Çeçen Vakfı Yönetim Kurulu Başkanı Günseli Çeçen, Yerküremiz için gerçekten
somut adımlar atıyor muyuz? sorusunun önemine dikkat çekerek, Bizim dünyamızda
tedarik zinciri sınıflarda başlıyor. Bir çocuğun eğitime erişimi, bir gencin
fırsatlara ulaşması ve bir kadının ekonomik yaşama katılması bu zincirin en
kritik halkasını oluşturuyor. Bu nedenle sürdürülebilirliği yalnızca çevresel
ya da operasyonel bir başlık olarak değil, aynı zamanda güçlü bir insan kaynağı,
kapsayıcı bir gelişim ve uzun vadeli toplumsal dayanıklılık meselesi olarak
görüyoruz. İbrahim Çeçen Vakfı da bu sistemin insani temelini güçlendiren, geleceğe
dayanıklılık kazandıran bir yapı olarak konumlanıyor dedi.
Prof. Dr. Barış Alpaslan: Sürdürülebilirlik bir bağlantılar sistemidir
UNESCO Türkiye Milli Komisyonu Sürdürülebilir Kalkınma 2030 Hedefleri İhtisas Komitesi
Başkan Vekili Prof. Dr. Barış Alpaslan, sürdürülebilir kalkınmanın ancak
sistemler ve insan odağının birlikte ele alınmasıyla mümkün olduğunu vurgulayarak,
Bugün geldiğimiz noktada biliyoruz ki bu iki unsurdan biri eksik olduğunda
sürdürülebilirlik mümkün değil. 2030 Sürdürülebilir Kalkınma Amaçları da dönüşümün
yalnızca neyi değiştirdiğimizle değil, bunu nasıl birlikte başardığımızla
ilgili olduğunu ortaya koyuyor dedi. Tedarik zincirlerinin bu dönüşümün en kritik
kesişim noktalarından biri olduğunu belirten Alpaslan, Artık yalnızca maliyet
ve verimlilikten değil, karbon ayak izi, insan hakları ve toplumsal kapsayıcılıktan
da söz ediyoruz. Bu nedenle sürdürülebilir tedarik zinciri, sürdürülebilir
kalkınmanın sahadaki en somut karşılığıdır ifadelerini kullandı. Sürdürülebilirliğin
bir alan değil, bir bağlantılar sistemi olduğuna dikkat çeken Alpaslan,
bu dönüşümün kamu, özel sektör, sivil toplum ve uluslararası kurumların iş
birliğiyle mümkün olacağını vurguladı.
Panellerde farklı perspektifler bir araya geldi
Etkinlik kapsamında düzenlenen panellerde sürdürülebilir tedarik zinciri yönetimi
bütüncül bir yaklaşımla boyutlarıyla masaya yatırıldı.
3 Perspektif - 1 Zincir / Tedarik Zincirinde Sosyal Etki: Eğitimden İstihdama
başlıklı ilk panelde, UN Global Compact Sosyal Sürdürülebilirlik Müdürü Sevda Alkan,
Ağrı İbrahim Çeçen Üniversitesi Gastronomi ve Mutfak Sanatları Bölüm Başkanı
Doç. Dr. Ahmed Menevşeoğlu, ABİGEM Genel Müdürü Samet Fırat Soydemir, IC Holding
İnsan ve Kültür Başkanı Nazire Ulusoy ile IC Holding Kurumsal İletişim ve
Sosyal Etki Direktörü Aslı Ünlü yer aldı. Panelin moderatörlüğünü UNESCO Türkiye
Milli Komisyonu Sürdürülebilir Kalkınma 2030 Hedefleri İhtisas Komitesi Başkan
Vekili Prof. Dr. Barış Alpaslan üstlendi. Panelde, tedarik zincirinin sosyal
boyutu, eğitim, fırsat eşitliği ve nitelikli insan kaynağı ekseninde değerlendirildi.
Günün ikinci panelinde ise sürdürülebilir tedarik zincirinin finans, strateji ve
iş dünyası kesişimindeki rolü odağa alındı. Deloitte Türkiye Sürdürülebilirlik
Hizmetleri Lideri Murat Günaydın, Ziraat Bankası Proje Finansmanı ve Sürdürülebilirlik
Bölüm Başkanı Utku Gündeş ile İş Dünyası ve Sürdürülebilir Kalkınma Derneği
(SKD Türkiye) Proje Yöneticisi Elif Cüceoğlu'nun yer aldığı panelin moderatörlüğünü
IC İçtaş İnşaat Ticaret Direktörü Sertaç Akdemir üstlendi.
-iDeal Haber Merkezi-
- twitter.com/iDealDataHaber // www.idealdata.com.tr -
ve verimlilik odaklı bir operasyon süreci olarak değil, risk yönetimi, sosyal
etki ve uzun vadeli değer üretiminin merkezinde konumlanan stratejik bir alan
olarak ele aldı.
İnşaat, enerji, altyapı, turizm, sanayi ve gayrimenkul sektörlerine uzanan faaliyet
alanıyla IC Holding, Sürdürülebilir Tedarik Zinciri Yönetimi odağında düzenlediği
Sürdürülebilirlik Günü'nde tedarikçiler, akademi ve sivil toplum temsilcilerini
bir araya getirdi. IC Holding, İbrahim Çeçen Vakfı ve UNESCO Türkiye
Milli Komisyonu iş birliğiyle düzenlenen etkinlik boyunca tedarik zincirinde maliyet
ve hız odaklı yaklaşımdan, risk, sorumluluk ve etki yönetiminin belirleyici
olduğu yeni döneme geçiş ele alındı.
IC Holding'in yaklaşımı, tedarik zincirini yalnızca bir tedarik süreci değil, iş
yapış biçiminin merkezinde konumlanan, şirketin dayanıklılığını ve rekabet gücünü
doğrudan etkileyen bir yapı olarak yeniden çerçeveliyor. Bu yaklaşım doğrultusunda
IC Holding, sürdürülebilirliği söylem düzeyinde bırakmayarak, satın alma
platformuna entegre ettiği sürdürülebilirlik modülü ile tedarikçi verilerinin
sistematik olarak toplandığı, risklerin ölçülebildiği ve gelişimin düzenli olarak
takip edildiği dijital bir altyapı kurdu. Bu yapı sayesinde tedarik zinciri,
ölçülebilir, izlenebilir ve geliştirilebilir bir yönetim alanına dönüşüyor.
IC Holding'in sürdürülebilirlik yaklaşımının önemli bir boyutunu ise sosyal etki
oluşturuyor. Holding, tedarik zincirlerini yalnızca ürün ve hizmet akışının yönetildiği
bir yapı olarak değil, insanla çalışan bir sistem olarak ele alıyor.
Bu perspektifle, eğitimden istihdama uzanan programlar aracılığıyla tedarik zincirine
nitelikli ve kapsayıcı bir insan kaynağının entegre edilmesi hedefleniyor.
IC Holding CEO'su Can Çaka, İbrahim Çeçen Vakfı Yönetim Kurulu Başkanı Günseli Çeçen
ve UNESCO Türkiye Milli Komisyonu Sürdürülebilir Kalkınma 2030 Hedefleri İhtisas
Komitesi Başkan Vekili Prof. Dr. Barış Alpaslan'ın açılış konuşmalarının
ardından gerçekleştirilen sunumda, IC Holding'in sürdürülebilir tedarik zinciri
yönetimine yönelik yaklaşımı ve uygulamaları paylaşıldı.
Can Çaka: Sürdürülebilirliği iş yapış biçimimizin merkezine alıyoruz
IC Holding CEO'su Can Çaka, sürdürülebilirlik gündeminin zorlu küresel koşullar
içinde daha da kritik hale geldiğine dikkat çekerek, Bu kadar çalkantı ve belirsizlik
içerisinde geleceği tanımlamak ve sürdürülebilir bir şekilde kurmak hem
bireyler hem şirketler hem de ülkeler için zor. Ancak tam da bu nedenle, sürdürülebilirliği
konuşmanın ötesine geçerek iş yapış biçimimizin merkezine alıyoruz.
Tedarikçilerimiz ve tüm paydaşlarımızla birlikte hareket ettiğimiz geniş bir
ekosistem içinde değer üretiyoruz. Sürdürülebilirliği, birlikte ölçülen ve birlikte
yönetilen bir alan olarak ele alıyoruz. 2025 yılındaki çalışmaların bir başlangıç
olduğunu, 2026'da bu yapıyı daha da genişleteceklerini belirten Çaka,
yol haritalarında tüm paydaşları kapsayan, birlikte hesaplanan ve birlikte yönetilen
bir sürdürülebilirlik yaklaşımı bulunduğunu aktararak tek başına hareket
etmenin mümkün olmadığını vurguladı.
Günseli Çeçen: Tedarik zinciri sınıfta başlar
İbrahim Çeçen Vakfı Yönetim Kurulu Başkanı Günseli Çeçen, Yerküremiz için gerçekten
somut adımlar atıyor muyuz? sorusunun önemine dikkat çekerek, Bizim dünyamızda
tedarik zinciri sınıflarda başlıyor. Bir çocuğun eğitime erişimi, bir gencin
fırsatlara ulaşması ve bir kadının ekonomik yaşama katılması bu zincirin en
kritik halkasını oluşturuyor. Bu nedenle sürdürülebilirliği yalnızca çevresel
ya da operasyonel bir başlık olarak değil, aynı zamanda güçlü bir insan kaynağı,
kapsayıcı bir gelişim ve uzun vadeli toplumsal dayanıklılık meselesi olarak
görüyoruz. İbrahim Çeçen Vakfı da bu sistemin insani temelini güçlendiren, geleceğe
dayanıklılık kazandıran bir yapı olarak konumlanıyor dedi.
Prof. Dr. Barış Alpaslan: Sürdürülebilirlik bir bağlantılar sistemidir
UNESCO Türkiye Milli Komisyonu Sürdürülebilir Kalkınma 2030 Hedefleri İhtisas Komitesi
Başkan Vekili Prof. Dr. Barış Alpaslan, sürdürülebilir kalkınmanın ancak
sistemler ve insan odağının birlikte ele alınmasıyla mümkün olduğunu vurgulayarak,
Bugün geldiğimiz noktada biliyoruz ki bu iki unsurdan biri eksik olduğunda
sürdürülebilirlik mümkün değil. 2030 Sürdürülebilir Kalkınma Amaçları da dönüşümün
yalnızca neyi değiştirdiğimizle değil, bunu nasıl birlikte başardığımızla
ilgili olduğunu ortaya koyuyor dedi. Tedarik zincirlerinin bu dönüşümün en kritik
kesişim noktalarından biri olduğunu belirten Alpaslan, Artık yalnızca maliyet
ve verimlilikten değil, karbon ayak izi, insan hakları ve toplumsal kapsayıcılıktan
da söz ediyoruz. Bu nedenle sürdürülebilir tedarik zinciri, sürdürülebilir
kalkınmanın sahadaki en somut karşılığıdır ifadelerini kullandı. Sürdürülebilirliğin
bir alan değil, bir bağlantılar sistemi olduğuna dikkat çeken Alpaslan,
bu dönüşümün kamu, özel sektör, sivil toplum ve uluslararası kurumların iş
birliğiyle mümkün olacağını vurguladı.
Panellerde farklı perspektifler bir araya geldi
Etkinlik kapsamında düzenlenen panellerde sürdürülebilir tedarik zinciri yönetimi
bütüncül bir yaklaşımla boyutlarıyla masaya yatırıldı.
3 Perspektif - 1 Zincir / Tedarik Zincirinde Sosyal Etki: Eğitimden İstihdama
başlıklı ilk panelde, UN Global Compact Sosyal Sürdürülebilirlik Müdürü Sevda Alkan,
Ağrı İbrahim Çeçen Üniversitesi Gastronomi ve Mutfak Sanatları Bölüm Başkanı
Doç. Dr. Ahmed Menevşeoğlu, ABİGEM Genel Müdürü Samet Fırat Soydemir, IC Holding
İnsan ve Kültür Başkanı Nazire Ulusoy ile IC Holding Kurumsal İletişim ve
Sosyal Etki Direktörü Aslı Ünlü yer aldı. Panelin moderatörlüğünü UNESCO Türkiye
Milli Komisyonu Sürdürülebilir Kalkınma 2030 Hedefleri İhtisas Komitesi Başkan
Vekili Prof. Dr. Barış Alpaslan üstlendi. Panelde, tedarik zincirinin sosyal
boyutu, eğitim, fırsat eşitliği ve nitelikli insan kaynağı ekseninde değerlendirildi.
Günün ikinci panelinde ise sürdürülebilir tedarik zincirinin finans, strateji ve
iş dünyası kesişimindeki rolü odağa alındı. Deloitte Türkiye Sürdürülebilirlik
Hizmetleri Lideri Murat Günaydın, Ziraat Bankası Proje Finansmanı ve Sürdürülebilirlik
Bölüm Başkanı Utku Gündeş ile İş Dünyası ve Sürdürülebilir Kalkınma Derneği
(SKD Türkiye) Proje Yöneticisi Elif Cüceoğlu'nun yer aldığı panelin moderatörlüğünü
IC İçtaş İnşaat Ticaret Direktörü Sertaç Akdemir üstlendi.
-iDeal Haber Merkezi-
- twitter.com/iDealDataHaber // www.idealdata.com.tr -