Şişecam'ın 2025 yılı finansal ve operasyonel sonuçlarını paylaştığı 90'ıncı Olağan
Genel Kurulu 27 Mart tarihinde gerçekleştirildi.
Şişecam, 2025 yılı faaliyetlerine ilişkin finansal ve operasyonel sonuçların değerlendirildiği
90'ıncı Olağan Genel Kurul toplantısında hissedarlarıyla bir araya
geldi. Toplantıda, Şişecam'ın 2025 yılı Faaliyet Raporu ile birlikte yıl boyunca
hayata geçirilen stratejik adımlar, organizasyonel yapılanma değişiklikleri
ve küresel ölçekteki performansı paylaşıldı.
Genel Kurul'da konuşan Şişecam Genel Müdürü Can Yücel, şirketin çoklu coğrafyalarda
üretim yapabilen esnek yapısı, güçlü operasyonel yönetimi ve dengeli portföyü
sayesinde, küresel ölçekte belirsizlikler ve makroekonomik dalgalanmaların yoğun
hissedildiği bu zorlu dönemi deneyimli ve bağlılığı yüksek Şişecam ekibi ile
başarıyla yönettiğini belirterek şunları söyledi: 2025, makroekonomik ve jeopolitik
gelişmelerin üretimden ticarete, tedarik zincirlerinden yatırımlara kadar
ekonominin tüm alanlarını etkilediği zorlu bir yıl oldu. Koruyucu politikaların
küresel ölçekte daha fazla hissedildiği bu dönemde, uluslararası ticaret önünü
görmekte zorlanırken şirketlerin karar alma süreçleri de daha karmaşık bir
hâl aldı. Böyle dönemlerde şirketlerin sürdürülebilir başarıyı yakalayabilmek
için verimlilik, disiplinli finansal yönetim, operasyonel kapasite ve uzun vadeli
yatırım planlarını eş zamanlı olarak yönetmeleri gerekiyor. 2025 yılı tüm sektörler
için zorlu bir sınav niteliği taşırken, Şişecam bu süreçte güçlü yönetim
refleksi, yetkin kadrosu, esnek yapısı ve çoklu coğrafyaya yayılan üretim yetkinlikleriyle
zorlukları fırsata çevirme iradesini ortaya koydu. Kârlılığımızı
korurken, yatırımlarımızın dönüş potansiyelini güçlendiren aksiyonlar aldık, finansal
dayanıklılığımızı artırdık ve kurucumuz Atatürk'ten devraldığımız misyonu
layıkıyla sürdürmeye devam ettik dedi.
Can Yücel, Şişecam'ın bu dönemi operasyonel esnekliği, dengeli portföy yapısı ve
maliyet-fiyat disipliniyle başarılı bir şekilde yönettiğini belirterek şöyle devam
etti: Verimlilik odağımızı şirket geneline yaymak üzere Verimlilik Yönetimi
Programını devreye aldık. İş süreçlerimizi yalınlaştıran bu yaklaşım, marj yapımızı
desteklerken nakit yaratma kapasitemizi ve likiditemizi güçlendirdi. Kapasite
kullanımının optimize edilmesi, dijitalleşme ve yapay zekâ uygulamalarının
iş akışlarımıza entegre edilmesi, sürdürülebilirlik odaklı dönüşümün hızlandırılması
ve coğrafi çeşitliliğimizin sunduğu esnekliğin etkin kullanımı, yıl boyunca
stratejik önceliklerimiz oldu. Bu sayede karlılık marjlarımızı geliştirirken
bilanço yapımızı daha sağlam bir zemine taşımayı hep birlikte sağladık
2025, Şişecam'ın yalnızca mevcut koşullara uyum sağladığı değil, aynı zamanda yatırımlarını
geleceğin rekabet ortamına uygun biçimde hayata geçirdiği bir yıl oldu.
Şirket, yatırım disiplininden ödün vermeden yüksek katma değerli ürünlere,
sürdürülebilir üretim teknolojilerine ve küresel rekabet gücünü artıran stratejik
projelere odaklandı.
Şişecam'ın 2025 yılında öne çıkan adımları şunlar oldu:
- Kuzey İtalya'daki düz cam üretim tesisinin soğuk tamirini öne çekerek maliyet
optimizasyonu sağladı.
- Tarsus buzlu cam fırını ve enerji camı işleme hattı yatırımları 2025 Eylül ayı
itibarıyla faaliyete geçti.
- Denizli'deki el imalatı üretimini cam ustalığını modern, entegre ve daha sürdürülebilir
üretim yöntemleriyle birleştirerek Kırklareli'ne taşıdı.
- Almanya ve Macaristan'daki enkapsülasyon tesislerini Slovakya tesisinde konsolide
ederek, üretimde sadeleşme, verimlilik artışı ve tedarik zinciri etkinliğinde
önemli kazanımlar sağladı
- ABD Wyoming'deki 2,5 milyon ton kapasiteli doğal soda külü tesisi, düşük karbon
ayak izi ve rekabetçi üretim maliyetiyle güçlü performansını sürdürdü.
2026'ya güçlü bir başlangıç yapan Şişecam, bu yıl:
- Avrupa'daki ilk cam ambalaj yatırımı olan Macaristan tesisinin birinci fırınını
test üretimi amaçlı ateşledi.
- Bulgaristan ve İtalya'da iki yeni kaplamalı cam hattını faaliyete aldı.
- Tarsus'ta yıllık 432 bin ton kapasiteli yeşil saha düz cam yatırımını tamamladı.
- Uluslararası Finans Kurumu'ndan (IFC) Türkiye'deki yatırım ve işletme sermayesi
ihtiyacını karşılamak amacıyla finansman paketi sağladı.500 milyon ABD doları
tutarındaki Eurobond ihracını 1,7 milyar dolarlık talep ile başarıyla gerçekleştirdi.
- Satış ve pazarlama ile satın alma ve tedarik zinciri yönetimlerini ayrıştırarak
yeni bir organizasyon yapısına geçti.
Cam ve kimyasallar sektörlerinde küresel ölçekte değer üretmeye devam eden Şişecam,
2026 yılında portföyü içinde yer alan yüksek katma değerli iş alanlarının payını
artırmaya, seçili coğrafyalarda pazar konumunu daha da güçlendirmeye ve teknoloji
odaklı verimlilik artışlarıyla kârlılığını sürdürülebilir biçimde, yeni
iş alanlarını da kapsayacak şekilde büyütmeye odaklanacak.
-iDeal Haber Merkezi-
- twitter.com/iDealDataHaber // www.idealdata.com.tr -
