Unico Sigorta, strateji toplantısında sektör trendleri ve üç yıllık planını değerlendirdi
Unico Sigorta, düzenlediği Strateji Toplantısı'nda farklı departmanlardan yaklaşık
50 çalışanını bir araya getirdi. Toplantıda, sigorta sektörünü 2032'ye kadar
etkilemesi beklenen trendler, trendlerin oluşturabileceği fırsatlar, riskler ve
şirketin önümüzdeki üç yıllık planına olası yansımaları değerlendirildi.
Unico Sigorta, gelecek yıllara ilişkin hedeflerini ve odak alanlarını belirlemek
amacıyla Strateji Toplantısı düzenledi. Şirketin farklı birimlerinden yaklaşık
50 çalışanın katıldığı toplantıda, çalışanların deneyim ve görüşlerinden oluşan
ortak akla yapay zekânın gücü eşlik etti. Çalıştaya özel tasarlanan yapay zekâ
araçları, farklı bakış açıları sunan ve değerlendirme süreçlerini besleyen bir
yardımcı akıl olarak aktif biçimde kullanıldı.
Çalıştayda yapay zekâ araçları, sektör trendlerinin incelenmesi, farklı senaryoların
geliştirilmesi, mevcut iş planının sorgulanması ve tartışmayı derinleştirecek
soruların üretilmesi aşamalarında kullanıldı. Çalışanlar değerlendirmeleri
ve önerileri ile çalışmaya katkı sağlarken, teknoloji karar alma sürecini besleyen
bir yardımcı araç olarak konumlandırıldı.
Çalışmadan elde edilen çıktılar, Unico Sigorta'nın önceki dönem stratejik planlarıyla
birlikte incelenerek yeni üç yıllık planın hazırlanmasında kullanılacak.
Yapay zekâ, çalışmanın aktif bir parçasıydı
Unico Sigorta Genel Müdürü Ender Güzeler, toplantıya ilişkin değerlendirmesinde
şunları söyledi:
Sigorta sektöründe fiyatlamadan müşteri beklentilerine, dağıtım kanallarından veri
kullanımına kadar birçok konu aynı anda değişiyor. Önümüzdeki üç yıllık planımızı
hazırlarken önümüzdeki dönemde sektörü etkileyebilecek gelişmelerin doğru
tahminlenmesi önem arz ediyor.
Son üç yıldır strateji toplantılarımızı farklı departmanlardan çalışma arkadaşlarımızın
katılımıyla gerçekleştiriyoruz. Bu yıl ise çalışma yöntemimize yapay zekâyı
dâhil ettik. Yapay zekâyı yalnızca bilgiye ulaşmak için değil, sektör trendlerini
ve trendlerin olası etkilerini tahminlemek, farklı senaryoları tartışmak,
rakiplerimizi analiz etmek ve mevcut iş planımızı gözden geçirmek için kullandık.
Bu yönüyle yapay zekâ, toplantının yardımcı araçlarından biri olmanın ötesine
geçerek çalışmanın aktif bir parçası oldu.
2032'ye kadar sektörü etkileyebilecek trendlerin şirketimiz için ne ifade edebileceğini,
hangi fırsatları sunabileceğini ve hangi riskleri beraberinde getirebileceğini
tartıştık. Farklı görüşlerin aynı masada konuşulması ve ortak noktaların
belirlenmesi, üç yıllık planımız açısından somut bir çalışma zemini oluşturdu.
Toplantıda ortaya çıkan çıktıları, önceki yıllarda hazırladığımız stratejik
planlarla birlikte değerlendirerek yeni dönem çalışmalarımıza aktaracağız.
-iDeal Haber Merkezi-
- twitter.com/iDealDataHaber // www.idealdata.com.tr -