Ekonomi
Yıldız Demir Çelik, 2025 Sürdürülebilirlik Raporu’nu Yayımladı
Yıldızlar Yatırım Holding bünyesinde faaliyet gösteren Yıldız Demir Çelik, çevresel,
sosyal ve kurumsal yönetişim alanlarındaki performansını ortaya koyan 2025
Sürdürülebilirlik Raporu'nu kamuoyuyla paylaştı. Şirket, 2025 yılında toplam su
kullanımının yaklaşık yüzde 92,5'ini geri kazanılmış sudan karşılarken yaklaşık
5.299 MWh enerji tasarrufu sağladı. Çalışan başına ortalama eğitim süresini
46,7 saate yükseltti. Yıldız Demir Çelik, önümüzdeki döneme ilişkin sürdürülebilirlik
yol haritasını Her Adımda Sürdürülebilirlik ana çatısı altında Her Adımda
Gelecek, Her Adımda Sorumlu Üretim ve Her Adımda Önce İnsan eksenlerinde
şekillendirdi.
Çelik değer zincirindeki rolünü sürdürülebilir üretim anlayışıyla güçlendiren Yıldız
Demir Çelik' in 2025 ve Her Adımda Sürdürülebilirlik yaklaşımı doğrultusunda
hazırladığı 2025 Sürdürülebilirlik Raporu, kaynak verimliliğinden enerji yönetimine,
dijitalleşmeden insan odaklı çalışma kültürüne kadar şirketin yıl boyunca
hayat geçirdiği çalışmaları ve elde ettiği sonuçları kapsıyor. Sınırda Karbon
Düzenleme Mekanizması (SKDM) gibi küresel regülasyonlar ve dinamik piyasa
koşulları karşısında şirketin geliştirdiği bütüncül yönetim yaklaşımını şeffaf
biçimde ortaya koyuyor.
Sürdürülebilirlik her kararımızın içinde yer alan bir yönetim sorumluluğudur
2025 yılı sürdürülebilirlik performansına ilişkin değerlendirmelerde bulunan Yıldız
Demir Çelik Genel Müdürü Selçuk Yılmaz, sürdürülebilirliğin yalnızca çevresel
bir gereklilik değil, üretimden teslimata kadar tüm kararların merkezinde yer
alan stratejik bir sorumluluk olduğunu vurguladı. Yılmaz, şu ifadeleri kullandı:
2025 yılı, Yıldız Demir Çelik'te üretimden teslimata uzanan bütün süreçleri yakın
bir koordinasyonla yönettiğimiz bir dönem oldu. Değişen müşteri talepleri, maliyet
baskıları ve karbon düzenlemeleri karşısında kaliteden kaynak kullanımına
kadar tüm süreçlerimizi aynı çalışma disiplini içinde ele aldık. Bir üretim şirketinin
başarısının yalnızca hatların çalışma hızıyla değil, tüm birimler arasındaki
kesintisiz koordinasyon ve güvenle kurulduğuna inanıyoruz. Kaynak verimliliğini
günlük operasyonlarımızın ayrılmaz bir parçası olarak izlerken 2025 yılında
kullandığımız suyun yaklaşık yüzde 92,5'ini geri kazanılmış sudan karşıladık,
enerji tasarrufu ve verimlilik odaklı operasyonel iyileştirmelerimizi hız
kesmeden sürdürdük. Dijital altyapımız, Stargate müşteri portalımız ve güçlü saha
deneyimine sahip çalışanlarımızla operasyonel verimliliğimizi daha da ileri
taşımayı hedefliyoruz. Önümüzdeki dönemde birlikte çalışma kültürümüzü güçlendirerek,
müşteri ve çalışan deneyimini odağımızda tutarak yolumuza kararlılıkla devam
edeceğiz.
Kaynak yönetiminde ve operasyonel süreçlerde ölçülebilir başarı
Yıldız Demir Çelik, üretim faaliyetlerini sürdürürken kaynakların etkin kullanımı
ve enerji verimliliği akanındaki çalışmalarına da hız verdi. 2025 yılında toplam
su kullanımının yaklaşık yüzde 92,5'ini geri kazanılmış sudan karşılayan şirket,
enerji verimliliğine yönelik operasyonel iyileştirmeler sonucunda yaklaşık
5.299 MWh enerji tasarrufu elde etti. Aynı dönemde tamamlanan sekiz enerji verimliliği
projesinin hesaplanan yıllık enerji kazanımı ise 587,1 TEP olarak gerçekleşti.
Buhar kazanlarındaki yanma ayarlarından atık ısının değerlendirilmesine, kondens
geri kazanımından LED aydınlatma dönüşümlerine kadar farklı alanlarda hayata geçirilen
çalışmalar, enerji tüketiminin ve üretim süreçlerindeki kayıpların azaltılmasına
katkı sağladı. Kaynak güvenliğini ve maliyet yapısını destekleyen bu
adımlar, şirketin çevresel etkisini azaltırken üretim süreçlerinin verimliliğini
de güçlendirdi. Müşteri deneyimini süreçlerinin merkezine yerleştiren Yıldız
Demir Çelik, siparişten sevkiyata kadar tüm aşamaların şeffaf biçimde izlenmesini
sağlayan Stargate müşteri portalı ve gelişmiş CRM altyapısıyla operasyonel
süreçlerini daha izlenebilir ve erişilebilir hale getirdi.
Çalışan başına ortalama eğitim süresi 46,7 saate yükseldi
Yıldız Demir Çelik, çalışan gelişimi ile iş sağlığı ve güvenliği alanlarında da
çalışmalarını sürdürdü. 2025 yılında toplam eğitim süresi 35.819 saate, çalışan
başına ortalama eğitim süresi ise 46,7 saat olarak gerçekleşti.
Teknik yetkinlik, süreç bilgisi ve problem çözme kapasitesini geliştirmeye yönelik
eğitim yatırımları ile Budur Buluşmaları gibi açık iletişim platformlarının
devam ettiği yıl içerisinde kaza sıklık ve kaza ağırlık oranlarında da belirgin
iyileşmeler kaydedildi.
Yıldız Demir Çelik, 2025 yılında gerçekleştirdiği çifte önemlilik değerlendirmesi
doğrultusunda 2030 yol haritasını Her Adımda Gelecek, Her Adımda Sorumlu Üretim
ve Her Adımda Önce İnsan başlıkları altında şekillendirerek sürdürülebilir
büyüme hedeflerini kararlılıkla hayata geçirmeyi sürdürüyor.
-iDeal Haber Merkezi-
- twitter.com/iDealDataHaber // www.idealdata.com.tr -
sosyal ve kurumsal yönetişim alanlarındaki performansını ortaya koyan 2025
Sürdürülebilirlik Raporu'nu kamuoyuyla paylaştı. Şirket, 2025 yılında toplam su
kullanımının yaklaşık yüzde 92,5'ini geri kazanılmış sudan karşılarken yaklaşık
5.299 MWh enerji tasarrufu sağladı. Çalışan başına ortalama eğitim süresini
46,7 saate yükseltti. Yıldız Demir Çelik, önümüzdeki döneme ilişkin sürdürülebilirlik
yol haritasını Her Adımda Sürdürülebilirlik ana çatısı altında Her Adımda
Gelecek, Her Adımda Sorumlu Üretim ve Her Adımda Önce İnsan eksenlerinde
şekillendirdi.
Çelik değer zincirindeki rolünü sürdürülebilir üretim anlayışıyla güçlendiren Yıldız
Demir Çelik' in 2025 ve Her Adımda Sürdürülebilirlik yaklaşımı doğrultusunda
hazırladığı 2025 Sürdürülebilirlik Raporu, kaynak verimliliğinden enerji yönetimine,
dijitalleşmeden insan odaklı çalışma kültürüne kadar şirketin yıl boyunca
hayat geçirdiği çalışmaları ve elde ettiği sonuçları kapsıyor. Sınırda Karbon
Düzenleme Mekanizması (SKDM) gibi küresel regülasyonlar ve dinamik piyasa
koşulları karşısında şirketin geliştirdiği bütüncül yönetim yaklaşımını şeffaf
biçimde ortaya koyuyor.
Sürdürülebilirlik her kararımızın içinde yer alan bir yönetim sorumluluğudur
2025 yılı sürdürülebilirlik performansına ilişkin değerlendirmelerde bulunan Yıldız
Demir Çelik Genel Müdürü Selçuk Yılmaz, sürdürülebilirliğin yalnızca çevresel
bir gereklilik değil, üretimden teslimata kadar tüm kararların merkezinde yer
alan stratejik bir sorumluluk olduğunu vurguladı. Yılmaz, şu ifadeleri kullandı:
2025 yılı, Yıldız Demir Çelik'te üretimden teslimata uzanan bütün süreçleri yakın
bir koordinasyonla yönettiğimiz bir dönem oldu. Değişen müşteri talepleri, maliyet
baskıları ve karbon düzenlemeleri karşısında kaliteden kaynak kullanımına
kadar tüm süreçlerimizi aynı çalışma disiplini içinde ele aldık. Bir üretim şirketinin
başarısının yalnızca hatların çalışma hızıyla değil, tüm birimler arasındaki
kesintisiz koordinasyon ve güvenle kurulduğuna inanıyoruz. Kaynak verimliliğini
günlük operasyonlarımızın ayrılmaz bir parçası olarak izlerken 2025 yılında
kullandığımız suyun yaklaşık yüzde 92,5'ini geri kazanılmış sudan karşıladık,
enerji tasarrufu ve verimlilik odaklı operasyonel iyileştirmelerimizi hız
kesmeden sürdürdük. Dijital altyapımız, Stargate müşteri portalımız ve güçlü saha
deneyimine sahip çalışanlarımızla operasyonel verimliliğimizi daha da ileri
taşımayı hedefliyoruz. Önümüzdeki dönemde birlikte çalışma kültürümüzü güçlendirerek,
müşteri ve çalışan deneyimini odağımızda tutarak yolumuza kararlılıkla devam
edeceğiz.
Kaynak yönetiminde ve operasyonel süreçlerde ölçülebilir başarı
Yıldız Demir Çelik, üretim faaliyetlerini sürdürürken kaynakların etkin kullanımı
ve enerji verimliliği akanındaki çalışmalarına da hız verdi. 2025 yılında toplam
su kullanımının yaklaşık yüzde 92,5'ini geri kazanılmış sudan karşılayan şirket,
enerji verimliliğine yönelik operasyonel iyileştirmeler sonucunda yaklaşık
5.299 MWh enerji tasarrufu elde etti. Aynı dönemde tamamlanan sekiz enerji verimliliği
projesinin hesaplanan yıllık enerji kazanımı ise 587,1 TEP olarak gerçekleşti.
Buhar kazanlarındaki yanma ayarlarından atık ısının değerlendirilmesine, kondens
geri kazanımından LED aydınlatma dönüşümlerine kadar farklı alanlarda hayata geçirilen
çalışmalar, enerji tüketiminin ve üretim süreçlerindeki kayıpların azaltılmasına
katkı sağladı. Kaynak güvenliğini ve maliyet yapısını destekleyen bu
adımlar, şirketin çevresel etkisini azaltırken üretim süreçlerinin verimliliğini
de güçlendirdi. Müşteri deneyimini süreçlerinin merkezine yerleştiren Yıldız
Demir Çelik, siparişten sevkiyata kadar tüm aşamaların şeffaf biçimde izlenmesini
sağlayan Stargate müşteri portalı ve gelişmiş CRM altyapısıyla operasyonel
süreçlerini daha izlenebilir ve erişilebilir hale getirdi.
Çalışan başına ortalama eğitim süresi 46,7 saate yükseldi
Yıldız Demir Çelik, çalışan gelişimi ile iş sağlığı ve güvenliği alanlarında da
çalışmalarını sürdürdü. 2025 yılında toplam eğitim süresi 35.819 saate, çalışan
başına ortalama eğitim süresi ise 46,7 saat olarak gerçekleşti.
Teknik yetkinlik, süreç bilgisi ve problem çözme kapasitesini geliştirmeye yönelik
eğitim yatırımları ile Budur Buluşmaları gibi açık iletişim platformlarının
devam ettiği yıl içerisinde kaza sıklık ve kaza ağırlık oranlarında da belirgin
iyileşmeler kaydedildi.
Yıldız Demir Çelik, 2025 yılında gerçekleştirdiği çifte önemlilik değerlendirmesi
doğrultusunda 2030 yol haritasını Her Adımda Gelecek, Her Adımda Sorumlu Üretim
ve Her Adımda Önce İnsan başlıkları altında şekillendirerek sürdürülebilir
büyüme hedeflerini kararlılıkla hayata geçirmeyi sürdürüyor.
-iDeal Haber Merkezi-
- twitter.com/iDealDataHaber // www.idealdata.com.tr -